本网讯 6月16日，党委副书记、总经理刘真伦主持召开集团公司“十加大十确保”暨“百千万”降本创效考核推进视频会议，通报5月份“十加大十确保”工作考核情况，部署推进“百千万”节支降本创效工作。

    刘真伦指出，5月份“十加大十确保”整体工作组织有力度、细化有创新、工作有成效，但推进有短板。6月份，各级各单位要正确把握形势，进一步增强挖潜增效的危机感和紧迫感，坚定不移落实“十加大十确保”“百千万”方案措施，提升执行力、落实力和创造力，进一步强化全员过“紧日子”的思想，强化全流程过“紧日子”的举措，全面内涵提升、挖潜增效，以实际行动保吃饭、保生存、保发展。各基层单位要充分发挥主体作用，调动全员参与的积极性，形成“千斤重担众人挑，人人身上有指标”的良好局面，实现 “个人百元、班组千元、区队万元”月度节支降本创效目标。

    刘真伦强调，要聚焦目标任务，全面提升挖潜增效工作质量，抓实政策创效、成本控制、“四金”清理、煤炭营销、亏损治理、节点目标六个方面，紧盯显性和隐性成本，细化成本管理、细分成本要素，彻底摒弃粗放的成本管控思维模式。各矿要对照“百千万”降本意见，对68项降本项目逐项制定管控目标和措施，实行清单管理和考核。要“抓三率、保增量、降库存”，实现全员全流程抓煤质、增效益的局面。要把落实“十加大十确保”与推进深化改革、“1113”重点工作相结合，按照既定目标，落实月度工作会议要求，倒逼倒排各项重点任务。要抓层级管理、自主创新、协同推进、督办考核，强化执行落实，以刀刃向内的勇气，苦练内功，查找自身存在的问题，真刀真枪挖潜力、降成本、增效益，确保挖潜增效系列措施落地。

    会议解读了集团公司“百千万”节支降本创效指导意见，通报了5月份“十加大十确保”工作考核情况。

    会议以视频方式召开，公司机关部室及各单位主要负责人，各矿生产矿长、经营矿长、财务总监等参加会议。