本站讯 “迎难而上，攻坚克难，坚决完成承担的目标任务。”7月2日，新升实业公司董事、泰星公司董事长白振华，带领管理人员和销售人员集体宣誓，拉开了营销大会战序幕，吹响攻坚全年目标任务的号角。

一进入三季度，新升实业就提出“市场攻坚、合作攻坚、质量攻坚、成本攻坚”的四大攻坚战役，要求各单位以时不我待的精神提质量、降成本、扩市场、强合作，并制定了攻坚目标和奖惩机制。该公司规定，季度内，对完成攻坚目标单位的全体干部职工进行奖励，否则，对有关单位领导进行诫勉谈话并通报曝光。该公司机关部室与各单位捆绑式进行考核，促进机关更好地为基层服务。

“受疫情影响，以及产品产能逐步释放的压力，新升面临着市场萎缩、客户流失、出口受阻、产能受限等不利局面。为切实扭转当前被动态势，充分发挥全员工作积极性，我们要启动大会战。”该公司党委书记、董事长李树新为全体管理人员鼓劲加油。

为最大限度地提升销售成效，泰星公司开展了销售技巧培训班，该公司主管研发、销售的副总经理每人每月抽出一天时间，给销售人员培训。东辰瑞森公司提出全员销售，销售人员以外的员工销售产品后除正常提成外，按照销售提成金额另外给予30%的奖励。

“现在出去推销产品，不只限于我们的砌块砖，还要推广新升其它4个单位的产品，别说，还确实有效果。”新升实业城隆建材公司总经理王学平在与重汽的合作过程中，就成功推广了东辰瑞森的改性尼龙产品。