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集团公司工会推进“五种能力”建设、狠抓“六项重点”落实

按照集团公司2020半年工作等会议精神和集团公司党委、集团公司对群众工作的要求,集团公司深入开展工会干部“学习、维权、帮扶、服务、创新”“五种能力”提升专项行动,转思想、转观念、转作风,提素质、提效率、提质量,科学谋划工会系统下半年的六项重点攻坚任务,明确思路,狠抓落实,为企业动能转换和高质量发展,凝聚广大职工群众智慧力量。

一是深化形势任务教育。按照能源党委关于开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展” 形势任务教育要求,集团各级工会组织坚持贴近实际、贴近一线、贴近职工,发挥主观能动性,积极开展小型多样的主题教育活动,切实增强形势任务教育的吸引力和感染力。二是深化职工创新创效。在抓好劳模创新工作室星级考评的基础上,组织对各工作室考核评分,进行评星晋级或摘星通报,推动工作室创建规范化、实效化、品牌化。重点抓好“新矿工匠”“新矿工匠大师”选树和山东省、泰安市、能源集团劳模和工匠创新工作室、工匠人才申报工作,配合开展岗位练兵、技术比武、技能大赛,大力弘扬工匠精神;三是深化群众安全工作。立足于“一号九岗”、“三级联保、争做十佳”两项竞赛的深化和提升,以创建市级、省级、国家级工人先锋号为目标,努力形成“一单位一特色、一岗位一赛制”良好局面。深化安监系统“三查三看三确保”活动、群监系统“四无”竞赛 、协管“五好”竞赛、青工“双争”竞赛以及“三优一强”班组竞赛活动,分时间段、分赛区组织好“安康杯”安全知识竞赛活动;四是深化民管维权工作。持续做好民主管理工作制度化、规范化建设,做好基层工会组织建设,履行民主程序,维护职工利益,保障企业和谐发展;加大基层单位劳动争议预警和应急机制指导工作力度,深入开展法律服务职工调研、职工队伍风险稳定专项排查等活动,主动从源头上依法调处各类纠纷,做到上情下达,下情上达,切实把矛盾化解在基层;五是深化“暖心工程”建设。聚焦困难群体建档立卡,对帮扶对象实行精准化识别、针对性扶持、动态化管理。充分发挥集团公司各困难帮扶救助基金分会和各级困难职工帮扶工作站(中心)的作用,做实做细大病救助、最低生活保障、残疾人服务等工作,有针对性地做好心理疏导和人文关怀,做实做好职工服务中心、爱心超市、亲情驿站等服务项目;六是深化文化协会建设。积极发挥工会“协会+基地”作用,以十一、旦、春节等重大节日为契机,广泛宣传新矿人创新精神、创业故事。围绕提高职工幸福感,开展职工喜闻乐见,丰富多彩的文体活动。编排新鲜、接地气的优质文艺节目,慰问一线职工,尤其是省外创业职工,为他们提供精神文化服务,为他们创作文艺作品,增强企业员工自豪感和归属感。

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