近日，铁路运输处电务段对站场改造工程撤换下来的60余件废旧信号机零配件进行登记回收、维修复用，共计节约材料费10万余元。这是该处以设备精益化管理拓展降本空间的一个缩影。

今年以来，该处坚持“抓设备、保运输、促发展”的理念，把提高设备管理水平作为挖潜增效的重要手段，在健全设备管控体系、优化设备维检效能、延长设备生命周期等方面下功夫、做文章，有效提升设备可靠性和完好率，促进设备管理智能增值。

他们持续加强设备管理制度化、规范化建设，修订完善设备管理规定、全生命周期管理绩效考核办法等管理制度，建立涵盖运输生产、机电、调度应急、生活后勤等8个专业、59项设备类别的计划审核责任体系，实行静态考评检查、动态包保抽查，推进设备管理工作落实落细。

“现在只要登录设备管理信息平台，就可以实时掌握分布在各站场的电务设备运行状况。”该处电务段段长周玉合介绍，他们依托设备全生命周期管理系统，不断完善机电设备使用、备用、待修、闲置等信息档案，根据备件的品种规格、库存时间、价格差异等因素实行分类控制，有效盘活了闲置设备，实现了对设备的全过程跟踪管理。

他们根据设备故障部位、发生频次等建立设备故障跟踪分析制度，形成“反馈、修复、记录”闭环管理模式。对标国铁及行业标准，对700余台（套）室内外机电设备设施进行全面排查，将设备参数、检测记录、常见故障处理方法等详细信息录入到专属二维码中，实现“一机一码”管理，压缩设备现场维检时间近50%。

他们以“进一步强化认识、完善措施、盘活资源”为总要求，深入开展挖潜增效攻坚行动，充分发挥劳模创新工作室、大学生创新创效团队等载体优势，扎实推进科技创新、小改小革，聚力攻坚修旧利废难题，力争做到物尽其用。坚持能自主维修绝不外委，对40辆出现腐蚀情况的自备车进行拆卸、焊补、打磨、组装，节约维修费用30万余元。

（通讯员 路杨）