7月25日，枣矿集团半年安全生产工作暨“一提双优”建设推进会在柴里煤矿召开。枣矿集团党委常委、副总经理、总工程师齐卫东，生产处室副处级以上管理人员及有关部门负责人，各基层单位分管负责人及有关副职参加了会议。

与会人员首先在井下参观了柴里煤矿西翼3606工作面和237采区机运大巷，在地面观摩了该矿南副井环形车场集中控制、机电运输综合自动化平台和枣矿各单位创新成果展示。

齐卫东在讲话中回顾了矿区上半年安全生产和重点工作推进情况，研判了当前安全生产形势，提出了下半年要突出“两大抓手”、围绕“三大目标”、坚持“四项原则”、强化五个方面重点工作的总体思路。“两大抓手”，即以一提双优建设为主要抓手、推进稳产高效，以安全生产标准化建设为主要抓手、稳固安全基础。“三大目标”，即围绕安全生产实现“六无六零”、围绕生产经营实现“三提三降”、围绕一提双优实现“六个新突破”。“四项原则”，即坚持从严从细、稳扎稳打抓安全，坚持依法依规、均衡有序抓生产，坚持稳中求进、不折不扣抓落实，坚持实事求是、科学理性抓创新。“五个方面重点工作”，即全力保障特殊时期安全稳定、加强特殊季节安全管理、努力保持原煤生产稳产高效、继续加大降本增效工作力度、持续强化安全教育培训工作。

齐卫东强调，要切实打好一提双优攻坚战，力求取得新的、更大的突破。一是着力推进智能化课题攻关，力求取得智能化开采的新突破。二是着力推进关键技术装备研发应用，力求在工艺改革与优化上取得新突破。三是着力推进采掘“5788”和AB班落实，力求在劳动组织优化上取得新突破。四是着力推进辅助运输装备升级，力求在优化辅助运输系统、提高整体效能上取得新突破。五是着力优化辅助岗位设置和人员配置，力求在辅助运输自动化建设上取得新突破。六是着力前沿技术的引进应用，力求在辅助运输智能化管理上取得新突破。七是着力通防系统及装备的升级改造，力求在通防自动化、智能化管理上取得新突破。八是着力智能增值工程，力求在“智慧矿山”建设上取得新突破。

与会人员观看了枣矿集团“一提双优”建设专题片。

柴里煤矿、滨湖煤矿作了典型发言，蒋庄煤矿、田陈煤矿作了书面交流。有关部门就一提双优建设和下半年重点工作提出了安排意见。