本网讯 8月6日，党委书记、董事长姚峰主持召开集团公司八月份工作会议，总结回顾七月份工作，查摆问题短板，安排部署八月份重点任务。党委副书记、总经理刘真伦等在家的公司领导班子成员参加会议。

姚峰系统领学了近期山东能源集团系列会议精神和山东能源集团党委书记、董事长李希勇来肥矿调研工作时的讲话精神，要求各级各单位要深刻领会，进一步统一思想，凝聚共识，担当作为，抢抓联合重组历史机遇，全力推进改革发展。

在总结工作时，姚峰指出，七月份，集团上下以联合重组为契机，有序推进各项工作，持续稳定发展局面。集团上下凝聚了联合重组共识，经济运行总体平稳，保持了安全稳定，转型发展持续深化，五举项目复工准备有序推进，退休人员社会化管理进展顺利，“除僵治亏”稳妥推进，庆祝党的生日氛围浓厚。

姚峰强调，八月份，各级各单位要严格落实上级要求，持续以“四个始终坚持”为引领，以“四个提升年活动”为依托，扎实落实各项措施，坚决扛起抓好安全生产的政治责任，实现安全稳定。要强化专项整治，对照专业质量标准化“否决条件”，开展特殊时期“点穴式”精准督查。要实施生产提效，做到“以安定量、依法合规”，释放优势产能。要持续抓好信访稳定。要全力稳定生产经营。高度重视矿井综合评价工作，“一企一策”，严格管理。持续抓好煤炭销售，严格生产和销售计划兑现率考核，围绕原煤回收、精煤洗选、矸石分离，“全流程”管控，增加有效产量。发挥协同创效优势，依托建设“鲁西煤炭应急储备基地”，统一优化配置资源，增加煤炭资源储备，提高优质商品煤量的高效供给。持续强化资金管控，实施挖潜增效工程，全方位拓展降本节支空间，做到价格降到哪里、成本就控到哪里。要有序推进五举项目建设复工，全面做好复工准备工作。要建设优质高效转型发展项目，做好下半年相关指标分解落实。要采取断然措施，确保10月底前完成僵尸企业出清等工作，实现企业轻装上阵，高质量发展。

姚峰还对稳妥实施退休人员社会化管理、全面抓紧抓实巡视巡察问题整改、筹备召开职工代表大会等工作进行安排部署，要求集团上下紧密团结、聚力奋争，以百倍的激情和动力投入工作，用“智慧+汗水”做好各项工作，奋力谱写肥矿发展新篇章。

刘真伦在总结安排工作时，要求持续从严从实从细抓安全，强化特殊时期的安全措施，抓好专项整治、重点安全管控和质量标准化建设。要持续转调抓稳产，从矿井到采场在“调”上大做文章、谋思路、定规划，通过调整、调实、调优、调远，系统抓好稳产接续，稳定效益源头。要持续降本抓经营，加大管理降本，树牢“过紧日子”的思想，抓实“百千万”降本创效。要持续提质抓增效，坚持向“精煤战略”、“精品战略”、“吃干榨净”、“跨矿入洗”要效益。要持续加快五举煤矿复工建设、转型项目推进落地、“僵尸企业”处置收尾、生产经营等重点攻坚工作。要持续强基抓落实，优化考核体系，深化专业管控，强化双基建设，形成强管理、堵漏洞、促落实的长效机制。

会上，孙传福汇报了五举煤矿项目部有关工作情况；各单位汇报了上月指标完成情况、主要工作和本月打算；安监局汇报了隐患排查治理情况；经营部通报分析上月经济运行情况；集控部通报了月度预考核情况、对标管理情况；组织部通报了部室综合评价情况。

集团公司权属单位、机关部室主要负责同志等参加会议。