8月13日，枣矿集团党委副书记、董事、总经理张延伟到新安煤业公司调研指导工作。

在新煤公司会议室，张延伟听取了该公司近期安全生产、经营管理、外部开发及南四湖自然保护区矿权退出等情况汇报，结合矿井作业平面图，了解了开拓布局、采场储量、灾害预防、安全措施等情况。随后，张延伟深入该公司井下3上101掘进迎头，察看了解了掘进工效、支护技术革新、顶板管理、一通三防、智能化装备、劳动组织优化等情况。

张延伟要求，一是统一思想，带头讲政治、讲大局。在新山东能源集团联合重组关键时期，要找准企业发展定位，发挥自身优势，确保联合重组期间矿井安全稳定。二是严格安全责任落实，突出现场重点环节管理。坚持上下联动、各负其责、全程管控，将安全监管措施落实到边、落实到底、落实到人，形成齐抓共管的强大合力。按照质量标准化要求，从小事和细节抓起，确保施工质量高位达标。高度重视防治水管理，进一步明确水害防治范围和监控要求，确保汛期矿井安全。三是严格落实能源集团“三减三提”工作要求。持续优化施工方案和技术参数，积极学习其他单位先进经验和技术，通过新技术、新装备、新工艺，解决系统复杂、占用人员多、生产环节多的问题，提高单产单进水平，为矿井安全生产提供坚强保障。