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内蒙能源:安全管控 “软硬”结合

内蒙能源严格落实各项安全制度,既有“踏石留印 抓铁有痕”抓安全的“硬措施”,也有筑牢思想防线的“软服务”,多措并举筑牢安全防线,力促能源集团、集团公司安全稳定大局。

该公司首先从思想意识“抓安全”,迅速深入开展“五个深刻反思”大讨论和“送课”到基层活动。在各级管理人员中组织安全讨论,“深刻反思安全思想究竟紧不紧、牢不牢;深刻反思安全责任落实究竟认不认真;深刻反思生产系统究竟存在哪些问题;深刻反思隐患治理究竟细不细致;深刻反思制度执行究竟到不到位。”营造浓厚讲安全、要安全、保安全氛围。

他们还组织安全及各专业人员,将近年来同行业事故案例编纂成册,制作成通俗易懂的PPT课件,走进区队班组,将安全理念、危险源、隐患风险点、事故案例分析、正规操作等内容,送到每名一线职工“心中”,确保职工从思想根源做到“红线不触 底线不越”,真正做到正规操作安全生产。

该公司牢固树立“不安全不生产”原则理念,迅速开展全面安全隐患大排查大整治活动。他们突出雨季“三防”管理、灾害治理、薄弱环节管理、安全制度落实、重点矿井管控、化工及地面单位安全管理等重点工作,层层落实安全责任。严格执行各项安全生产责任制度,严格落实24小时值班和矿领导下井带班制度,严格盯班值守,提高跟班质量,强化安全责任落实。强化科技治灾,应用微震监测、智能工作面、全锚索支护、110工法等先进技术工艺,确保灾害超前预控。

该公司加强安全管控体系建设,抓好“安全文化、灾害防治、双体系、质量管理、系统安全管理、应急处置、职业健康、全员培训、安全诚信”等九大安全体系建设,严抓现场安全管理,抓好安全大检查落实,确保隐患排查全覆盖,无盲点,严格考核,确保安全管控到位。


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