今年以来，三河口公司综采工区在班组建设中强化安全教育、制度管理、技能培训，使班组建设不断得到提升。

强化安全教育。该工区创新实施多样化安全教育，通过班组事故分析、“三违”人员现身说法、观看安全警示片等寓教于乐的形式，使班组职工在潜移默化中受到教育，自觉抵制违章作业，在操作中做到“三不伤害”。

强化制度管理。该工区建立了班组长职责及权利、班前班后会、班组长民主管理等11项管理规章制度，对职工劳动纪律、工分工资分配、班务公开管理等一一上墙公布。

强化技能培训。该工区针对新员工技术薄弱的实际，选出经验丰富、能力强的老工人与新工人结成对子，签订了“导师带徒”合同。由师傅“一带一”“手把手”地对徒弟进行理论知识与实践操作传授，定时对师徒结对子情况进行量化考核。对徒弟在一个月内学习效果明显、技能提升较快的，除公司给予师傅奖励外，工区还给予师傅500元的奖励；如果徒弟进步飞快，工区给予师傅200元的额外奖励，全面营造了师傅乐意教、徒弟努力学的良好氛围，促进了工区职工整体技能素质的提升。