龙矿集团物资公司节支创效近千万元

　　山能讯 8月21日，随着起重机吊起60吨重的拆装漏斗，龙矿集团物资公司将港口前沿码头四台漏斗及其附属设备全部拆除，每年将节支增效近15万元，为止亏治亏工作猛敲“重锤”。

　　自集团联合重组以来，该公司坚持打破原有旧思想束缚，利用现有信息系统及平台拓宽闲置物资调剂处置渠道，努力实现管理零漏洞、材料零浪费、物资零闲置，全力提升资产创效水平，让资金“转”起来。

　　“我们通过‘互联网＋’采购模式，增强预见性和准确性，合理优化采购方式，大幅度减少了分散采购和应急采购的现象，提升了集采创效水平。”该公司采购中心物供管理室经理王平说。今年以来，该公司通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式，放大集中招标规模优势，提高规模采购效益。

　　该公司加强市场研判分析，提高采购话语权。他们在招标、比价确定最低价格的基础上，利用批量采购、资金支付、免费代储等优惠方式同入围供应商议价谈判，进一步加大降价力度，打准物供节支“组合拳”。截至8月中旬，实现物供节支近1000万元。 （刘柏岑）