工作人员对照“一单清”开展工作（刘娟 摄）

“对照清单，我们党支部这个月还有2项内容没有完成，其中1项重点工作已经推进完成了80%，保证按时完成任务。”这是新驿（鲁西）煤矿推行“一单清”制度后，该矿机电工区党支部书记周昕正在向矿党委汇报支部总体工作进展情况。

近期，新驿（鲁西）煤矿每个部门负责人都收到了重点工作督办“一单清”，这是该矿压紧压实工作主体责任、推动领导干部履职尽责的又一新举措。

新驿（鲁西）煤矿今年矿井接续异常紧张、生产压力大、经营形式十分严峻，为确保顺利完成各项考核指标，该矿在年初就将今年重点工作目标任务以“一单清”的形式落实到每个人员身上，并严格督促落实。

“一单清”制度涉及安全生产管理、接续调整、资源扩张、管理提升、党风廉政、群团工作等120余项重点工作内容，明确了具体工作任务、任务指标、责任领导、责任部门、完成时限等具体规定，把全年任务指标分解细化包干，实现了干有标尺、评有依据、做有目标。该矿还实行一周一汇报、一月一提醒制度，对重点工作进行全程跟踪，强化过程管控和督导推进，确保了工作抓在平常、管在经常、卓有成效。

“从矿级领导到基层员工，每人都有自己的“一单清”，该矿党委书记、矿长庄又军介绍说，“一单清”就像一个度量衡倒逼全体干部职工为完成目标任务而想方设法，自觉从严从实履职尽责。”

为确保“一单清”制度落实到位，该矿将任务责任清单作为刚性考核指标，纳入绩效考核主要内容，对于工作不敢担当、出现重大失误、完不成目标任务的负责人，严格问责，并进行经济处罚和组织处理。