调研座谈现场。

本站讯 “矿井包保盯守工作扎实有效，指导性强，在关键时刻、非常时刻，为确保矿井安全生产付出了很大的努力。”9月16日～17日，为贯彻落实山东能源集团一系列安全工作部署和要求，集团公司党委书记、董事长朱立新带队到岱庄煤矿、康格公司，现场督导调研集团公司驻矿安全包保组工作情况和两单位安全生产工作情况。

到岱庄煤矿充填9工作面进行实地察看。

9月16日18时，来到岱庄煤矿、康格公司后，朱立新没让班子成员跟随，而是在集团公司驻岱庄煤矿安全包保组组长、集团公司副总经理、总工程师曹忠，该矿安监处、技术科、充填工区和通防工区等相关基层人员的陪同下，连夜下井前往该矿充填9工作面进行了实地察看。沿途，朱立新认真听取了驻矿安全包保工作情况汇报，详细询问了解了该矿“336”全域安全治理体系建设、安全生产、现场工程质量和充填开采工艺等情况。

详细了解充填9工作面工程质量和生产设施情况。

今年以来，岱庄煤矿总体情况平稳有序，在抓安全工作方面积极主动，严格按照集团公司“336”全域安全治理要求主动推进，努力做好各项工作。康格公司不断创新思路，加大工作力度，核心技术逐步成熟，外部市场开拓成果丰硕。

朱立新讲话。

9月17日上午，朱立新详细听取了驻矿安全包保组及岱庄、康格工作情况汇报后，对他们所做的工作给予充分肯定。朱立新要求，面对矿井发展中的困难和障碍，要改变思维模式和思考问题方式方法，要高度重视工作面安撤工作中的安全管理工作，切实抓好生产现场各项安全工作。要采取有力措施，加快矿井托管工作落实，保持总体盘子稳定，实现年初规划。要增强大局意识、担当意识，充分发挥好主观能动性，克服各种困难，稳队伍、提煤质、保产量。

朱立新强调，要加大班组自主抓“三违”力度，创新方法、优化机制，用市场化手段促使工作落实落地见实效。要将基层区队班前班后会开展情况纳入日调度、月评价、季考核，会议情况要上传平台管理，设置专人评价，明确分工、责任到位。要抓好党建进班组工作，让党建引领班组发展，同时要做好班组自主管理培训，强化班组长素质提升，明确班组长抓什么、怎么抓。要明确哪些是“关键人物”，由党委领导亲自抓好这些“关键人物”的考核，其履职情况和“1+N”考核结果要作为安全办公会研究重点，专题研究，促进工作落实。

康格公司的规模化扩张是当前的工作重点和主旋律。朱立新要求，要进一步加强运筹帷幄能力，逐渐实现平台化转型发展和矿井平稳过渡。要加强充填设计研发力量，力争满足任何矿井的充填需求设计，认真思考、合理谋划充填市场扩展模式，进一步优化宣传推广方式，打好打响康格品牌，实现企业的做大做强。

集团公司董事会秘书，相关部室负责人，以及驻矿安全包保组成员等参加督导调研。