近日，蒋庄煤矿辅助综合工区收到了一张由该矿企管部开具的罚款单，这让许多人纳了闷：平时辅助综合工区的安全生产和质量标准化建设等各项工作均走在前列，为啥还要受罚？

起因是一个价值214元的千分尺。

原来，他们在6月份就做计划上报物资服务中心准备领用千分尺，物资到货后，却迟迟未领用，造成库存积压，在该矿近期组织的“清仓查库”利剑行动中被“揪”了出来。按照规定，除了对该工区区长、党支部书记各处以300元的罚款外，还在矿调度会上通报批评，并对未及时领用计划物资情况进行深入分析，上交分析报告。

“这一次清仓查库虽然让我们既丢了面子又丢了票子，却引起我们思想上的高度重视。以前，在做材料物资计划时存在盲目性。现在意识到只有严把材料的计划关，才能从源头上做好降本增效工作。” 该工区区长闵强深有感触地说。

区区214元的千分尺，看似一件小事，却折射出个别单位物资管理存在的问题。和辅助综合工区一样，此次“清仓查库”犹如一把利剑，让存在同样问题的单位无处遁形，受到问责、处罚。

“清仓查库”是该矿长期坚持的助力企业摸清家底、减少材料库存积压、降低储备资金占用的有效做法。为进一步加强物资管控，让每一分钱花在刀刃上、每一件物资都物尽其用，该矿在以往查储备物资、账外物资的库房管理及账卡物是否相符、积压物资、报废物资情况外，进一步延伸“清仓查库”触角，赋予“清仓查库”活动更多的使命和内涵，针对取消二级库、尤其是物资需求计划执行情况，大力开展清仓查库利剑行动，最大限度地盘活、共享闲置物资。

“想要从根本上杜绝物资的积压浪费，只有从源头上加强物资管控。”谈及开展此次利剑行动的初衷，该矿企管部部长贝太伟说。

他告诉笔者，原来各单位物资需求计划报上去以后有没有领用，没有人去全过程监督，为此，他们开展此项活动，力求查深一层，从根本上查、从源头上查，从计划提出的那一刻起就加强监督，并通过处罚问责在各单位形成强大震慑，倒逼各单位提高物资需求计划编排的科学性和合理性，确保各类物资能真正服务于矿井安全生产。

据了解，此次清查出未领用的物资价值总计12.6万余元，均统一共享到该矿物资服务中心共享仓库，由各单位按需领用，进一步盘活了库存物资。

检查过程中，他们还对取消二级库后物资服务中心共享仓库运行情况进行了重点盘查。

据了解，自取消二级库以来，通过物资超市物资共享，让闲置的物资再上岗，打破专业、单位之间的界限，实行谁需要、谁领用、谁出账、考核谁的灵活管理机制，共盘活库存物资228.76万元，让各类物资最大限度地流动起来，减少了库存积压、降低了库存资金占用。

（通讯员 尹丽君）