今年以来，蒋庄煤矿运搬工区以打造专业化运输队伍为主线，致力于安全高效运输，坚持关口前移抓安全、重心下移抓班组，在隐患排查、安全提醒、班组管理等方面持续发力，进一步激发班组安全管理活力，筑牢安全生产第一道防线。

安全隐患上“户口”

“南九上车场液压支柱封车松动，属‘易发性’隐患，已明确工作人员现场整改。”在该工区公示栏内，一条隐患信息通报引起了职工的议论。

该工区将信息化手段应用于班组安全管理工作，对排查出的隐患问题按照设备设施、提升运输、封车质量、个体行为等不同隐患类别进行梳理分类，依据隐患发生频率依次张贴易发、常规、偶见三种“标签”，并将隐患发生的时间、地点、原因以文字记录和电子表格形式建立“户籍”信息。

针对排查出来的隐患，他们以班组为整改主体，坚持“小隐患不过班、大隐患不过天”的原则，对“易发”隐患要求作业人员立即整改，常规隐患由工班长班中整改，偶见隐患由跟班管理人员向专业科室汇报组织技术维修人员限期整改，做到隐患治理有检查、有整改、有落实、有回音。

“我们将排查出的安全隐患逐一进行编号上‘户口’，对工作中新发现的隐患及时与‘户籍’信息进行对照核查，属于重复性隐患的对责任人加倍处罚，促使隐患反弹率大幅降低。”该工区技术主管王锋说。

安全警示常“提醒”

“乘坐人行车前，请将各类物品放入工具车内，按照顺序依次乘车，不要拥挤。”职工聂庆伟在每次发车前都要向乘车人员发出安全提醒。和他一样，职工之间相互进行安全提醒、做好自保互保联保已成为该工区的工作常态。

为增强职工的自主保安意识，防止零碎事故的发生，该工区各班组结合提升运输工作重点，大力开展安全生产理念征集活动，把职工在现场想到的、看到的、经历的安全隐患编写成安全警示提醒语，“规范操作在指尖，安全生产记心间；多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故……”一条条安全警示通过班前分享、班中提醒的方式，引导职工进一步规范作业行为、时刻绷紧安全弦，让每名职工都成为安全生产提醒员，努力营造浓厚的安全氛围。

“在工作过程中，工友之间善意的安全提醒，能够帮助自己及时地审视作业行为、纠正错误、规范操作。”该工区工长刘庆刚说。

班组管理“二四三”

“在我从事井下提升运输工作的十多年里，我认识到班组作为企业的最小单元，是矿井生产的前沿阵地。为此，我坚持采用‘243’工作法，打造安全型班组。”该工区卸料班工长刘国栋说。

该工区瞄准“安全运输、优质服务”工作目标，不断创新管理方式，在班组中推行“243”工作法，坚持抓牢安全教育、抓住关键少数，引导全员做到“眼勤、手勤、腿勤、嘴勤”，严格执行分时段安全“三确认”。注重班前重点确认当班职工的思想情绪、身体状况，排查安全薄弱人员；班中重点确认职工作业行为和“五描述一操作”落实情况，对行为不规范人员进行安全纠偏；班后重点确认工程质量和服务质量，及时总结工作成效，对出现质量问题的班组严肃问责考核。

有一次，刘国栋在北六车场巡查时发现一辆运输车上的防磨皮垫脱落，导致车内装载的工字钢与封车绳产生直接接触，在运输过程中很有可能将封车绳磨损割断造成物件脱落。他立即组织人员对运输车进行重新封装，加装防磨皮垫，及时消除了安全隐患。

“我们通过实行班组自主管理，有效激发了班组活力，增强了工区的凝聚力和战斗力，进一步提升了工区的安全管理水平。”该工区区长孟令水说。