10月5日，枣矿集团党委副书记、董事、总经理张延伟，党委副书记、董事、工会主席刘国昌，党委常委、纪委书记张传毅，党委常委、副总经理、总工程师齐卫东分别深入有关矿井，开展安全生产调研和包保、防冲综合评估等工作。

张延伟来到滕东煤业公司，对矿井防冲工作进行了专题调研指导。查看了3下煤层采掘工程平面图，听取了关于山东能源防冲综合评估专家组检查问题的汇报，对照图纸针对问题进行了认真分析研究。随后到3下101运输巷、北翼轨道大巷进行了检查并提出了工作要求。

张延伟要求，一要树立冲击地压思维。各级管理干部都要转变传统的冲击地压治理观念，树立新的冲击地压防治管理理念，升级管理方法措施，从大防冲角度整体全盘系统思考采场设计、开拓布局、采掘工艺，并加强科学论证与评估，拿出治理瓦斯的决心治理冲击地压。二要变化管理、强化措施落实。针对不同地质条件采取不同具体措施，掘进工作面要进行强卸压、完善支护形式、加强支护强度。在3下101工作面回采前，要对北翼轨道大巷提前加固、探索研究煤柱贯通式卸压，综合施策、精准施策，确保防冲安全，实现矿井长治久安。

刘国昌来到柴里煤矿，听取了信访稳定、消防安全、治安保卫等情况汇报，深入井下二水平炸药库、1号变电所和一水平无人值守泵房等地点进行了检查，对当前安全稳定工作提出了要求。

刘国昌要求，一要提高政治站位。新领导班子要牢树“稳定不能决定一切但能否定一切”的思想，提高政治敏锐性，增强责任感和紧迫感，围绕“重点人”“重点事”，统筹做好信访稳定、安保维稳、消防安全、火工品管理、矿区治安等工作。二要强化底线思维。充分认识当前形势下做好稳定工作的重要性，不断增强法律意识和底线思维，坚持用小概率事件考虑大概率问题，准确把握职工思想动态，按照法律、政策、规定，灵活性解决各类疑难问题，把控稳定工作局面。三要树牢以矿工为中心理念。坚持把维护矿工利益放在首位，带着感情和情怀来处理问题、解决问题，提升职工的幸福感、获得感。

张传毅来到滨湖煤矿，深入井下16116采煤工作面，听取了该矿在安全管理、采场接续等方面的情况汇报，查看了采煤设备运转、一通三防、顶板支护、劳动组织优化等工作情况，对当前安全生产提出了要求。

张传毅要求，一要抓好工作面正规循环，紧盯现场管理重点，严格落实各项安全生产技术措施，切实解决生产中遇到的难题，确保稳产高产。二要充分发挥薄煤层智能化采煤机组优势，做到装备再升级、系统再优化、人员再精简，持续释放生产效能、提高工作效率，全力推动矿井高效有序发展。三要加大工作面水患治理排查力度,对查出的问题及时进行整改，做到水患能切实防住、大水能及时排出,确保矿井安全生产万无一失。

齐卫东陪同山东能源防冲综合评估组来到七五煤业公司，听取了冲击地压防治、开拓布局、安全评价和防冲规划设计等情况汇报，查看了图纸和有关资料，深入井下3上219综采工作面查看了冲击地压防治设备应用情况。

齐卫东要求该公司，要始终高度重视冲击地压防治，做到常抓不懈、超前谋划、狠抓落实、有效开展。进一步强化安全责任落实和安全重点防控，对重点防冲区域采取超前卸压、动态监测、强化支护等手段，切实抓好现场安全管理。

评估组要求该公司进一步提高思想认识，强化落实监测、卸压、支护等综合防冲措施，加强人员精确定位系统的维护、管理和培训，科学合理组织生产，确保矿井安全生产形势持续稳定。

（梁锡洋、梁晓，李志军，孙冬，卜方超）