本站讯 近日，亭南煤业公司机电副总徐志远来到自己包挂的提运队，参加了该队的凑头会，与该队管理人员一同分析研究了井下西翼胶带大巷1.4米皮带的运行情况，并针对重要环节制定完善了维保计划，保证矿井原煤运输命脉的安全运行。

亭南煤业推动安全再从严、重心再下移、管理再深化，引导基层党支部和广大党员发挥作用在一线，把“网格化”作为重要抓手，做实做细安全生产网格化管理。该公司按照领导班子分工，由9名班子成员分别包挂了48个基层单位和机关部门，同时将井上下划分为17条线、149个安全责任片区，配置安全网格员199人，划清了各自的责任田。

“我们通过班子成员靠前指挥、专业部门科学施策、支部发挥战斗堡垒作用、党员包保狠抓落实，实现了安全重担大家挑。”该公司安监处处长郭召顺说，他们还将各级网格员履职尽责情况纳入党委“1+N”考核，考核结果与工资挂钩，倒逼各级守好责任田、尽好安全责，抓牢安全生产的各个环节。

10月份以来，该公司班子成员累计深入基层单位和机关部室督导20余次，各级网格员累计发现安全问题83条，现已整改落实76条，剩余7条正在有序整改中。

10月9日，该公司机电队党员杨友亮下班后来到自己包保的三盘区，经检查发现，该盘区泵房主副水仓内有一节管路开焊漏水。杨友亮简单处理上井后，将该问题上传至“智慧安全平台”，提醒相关责任单位及时处理。

“我们网格员就像问题隐患的监测探头，发现问题后，对能解决的就现场解决，解决不了的，上传到‘智慧安全平台’，平台会根据问题类别自动提醒相关责任部门、单位进行处理。”杨友亮说，如果问题在规定时限内未能闭合，平台会自动对责任部门、单位进行通报、追责，实现问题的自动闭合管理，有效破除了整改拖延、追责不力、人为干预等梗阻，保障了安全管控的有力落实。