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【决战四季度 打好收官战】亭南煤业:下好创新“三步棋”推动企业新发展

本站讯 今年以来,亭南煤业公司着眼双创工作的新形势、新任务和新目标,不断探索尝试下好经济杠杆、技术交易、合作创新“三步棋”,促进企业创新能力和水平持续突破和提升。今年1-9月份,该公司评审通过自主创新项目82项,同比提升170.8%,累计创效2384万元;上半年申报并通过集团公司蚂蚁城技术创新项目79项,同比提升246.8%,已完成验收58项,实现创效6224万元。

“经济杠杆”激发全员创新活力

日前,笔者在亭南煤业公司选煤车内看到,一台精煤脱水用的卧式离心机正在更换筛篮。与以往不同的是,筛篮出料口外侧沿焊了一圈带有一定角度的小风叶。筛篮在旋转时,这些小风叶不但能阻挡弹回的煤块进入筛篮与外壳的间隙,还能产生涡流清理里面的煤粉。

“这是我们的新发明--错位风叶防跑粗装置,别看这个装置小,自从用了它,磁选机滚筒至少能够延长寿命半年。为此,我们在公司自主项目评审中获得了一等奖,还拿到了1万元的奖励……”该公司洗煤协调办技术员杨东红高兴地说。

像他们这样拿到项目奖励的,在该公司还有很多。该公司每月都组织自主创新项目评审,对效率有提升、效益有提高、安全有促进的评审项目足额兑现创新奖励,让愿创新、敢创新、能创新的人得实惠。截至9月底,该公司奖励自主创新项目82个,兑现奖励320人次,发放奖金40.8万元,充分激发了全员创新的活力。

今年以来,充填工作面“交叉错步”支护法、采空区分布式光纤测温装置应用、电磁感应式断电保护装置等一大批自主创新项目先后在现场得到应用,在安全生产、效率提升、节支降耗等方面发挥了积极作用。

“我们要通过双创考核和奖惩提高全员创新的积极性,让每名职工都步入‘创客时代’,在全矿范围形成‘时时可创新、处处可创新、事事可创新’的良好局面。”该公司副总经理、总工程师张同俊说。

“技术交易”做实创新成果转化

今年7月份,亭南煤业地面生产维修中心通过双创中心技术创新市场,向运搬区支付1000元,认购了《新型便携缠绕式封车器》创新项目。

该公司过去使用的棘轮式矿用封车器单件价格482元,而运搬区自主设计的便携缠绕式封车器,是使用废旧材料和边角料制作而成,成本仅231元,还大大减少了钢丝绳的用量。

“我们已经制作了227件缠绕式封车器,不仅给公司节省材料费5.7万元,我们中心还获得了近2万元的经济效益,这笔认购费花的值。” 该中心主任吕茂淬介绍。

该公司构建的内部技术交易市场在集团公司为第一个。为进一步做实创新项目成果转化,加快推动科技成果向现实生产力推进,他们积极打造“课题研创—技术交流—成果交易”全链条创新成果培育转化体系,梳理统计了该公司近3年来的科技创新项目、自主创新项目和专利,根据创新项目推广前景评估交易价格,积极推广认购。三季度以来,该公司共完成内部技术交易41项,交易金额10.3万元。

下一步,他们计划依托数字亭煤平台,打造以解决技术痛点为导向,集技术交流、课题研创、成果交易、项目吸收、培训荐才、流程考核等于一体的综合性交易系统,最终实现产学研深度融合,科技同产业无缝对接的创新模式。

“合作创新”拓宽创新发展之路

为改变企业技术创新内生动力不足、创新能力不强的实际情况,亭南煤业不断扩大创新半径和“朋友圈”,先后与多家专业机构签订合作协议,开展创新专利申请、成果鉴定、项目申报和科技培训等合作事项,实现聚四海之智,向更高层次的自主创新进发。

今年以来,该公司完成5项科研项目鉴定,其中《高阻矿井易自燃特厚煤层综放开采通风防灭火技术研究》鉴定达到国际领先水平。截至8月底,该公司已申报发明专利20项、实用新型专利39项,获得实用新型专利授权52项,数量、质量均创该公司成立以来最好记录。

此外,该公司还聘任了13名外部专家,不定期开展学术交流,提升公司防灾治灾水平,同时先后与浙江大学、山东科技大学开展合作,针对人员定位、精准探测、水仓清淤、辅助运输等难点提出解决方案。在“外智”的协助下,该公司今年已经完成冲击地压防治研究平台建设规划及附属实验室建设方法编制,瓦斯综合利用及防治研究所咸阳市工程技术研究中心申报工作等。

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