今年以来，百良公司狠抓现场安全与安全生产标准化管理，以辨识和管控岗位作业风险为前提，以排查治理岗位作业过程隐患为重点，通过加强现场管理力度、规范岗位作业流程、拔高全员培训标准、严格执行用好标准等方式，促进安全生产标准化工作全面动态达标。

加强现场管理力度。该公司坚持要求跟班人员与工人同上同下，做到走动管理、动态监察，真正实现管理关口前移、重心下移。同时认真开展安全监督检查和隐患排查行动。加强安全动态监督抽查，对重要工程、重点区域和重点岗位进行重点督查，针对存在问题，及时定整改措施、定整改时限、定整改责任人，切实把各类隐患消灭在萌芽状态。

规范岗位作业流程。为确保岗位流程标准全面覆盖、科学合理，该公司在全面梳理全矿岗位种类及数量的基础上，遵循“作业流程简明扼要、作业标准科学规范”原则，充分考虑安全生产标准化过程管理和人员素质提高等要求，明确各岗位工作流程、岗位职责、工作任务，并建立奖惩机制，做到了岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有验收。

拔高全员培训标准。一直以来，百良公司都将标准化建设作为矿井安全培训的基本要求，纳入职工岗前培训、矿井模块化考试、岗位技能考核内容，确保学标准、懂标准全员覆盖。新的安全生产标准颁布后，该公司积极对标学习新内容，有效提升各专业部门超前对照新标准，改进工作方式方法，完善本专业标准化管理体系的能力。不仅如此，该公司还要求各专业部门定期开展本系统集中培训，全力提升岗位人员标准意识，确保所有岗位人员知标准、懂标准。

严格执行用好标准。该公司以提升安全生产标准化责任意识和标准意识为重点，注重细节管理，加强监督检查与技术指导，不断促进标准化动态达标全面达标。积极开展对标管理工作，每月开展安全生产标准化对标现场会，对照标准找不足，对照先进找差距，针对安全生产标准化的薄弱环节、制约瓶颈，分专业、分系统开展专项整治，全面消除短板，提升安全生产标准化水平。

通过长期全员、全方位、全覆盖标准化建设工作的持续开展，今年9月百良公司成功通过国家一级安全生产标准化管理体系验收，下一步该公司将持续夯实标准化建设工作，持之以恒抓好安全生产标准化达标创建，推动公司安全生产标准化各项工作再上新台阶。