高煤公司致力提升全员安全意识与保安能力，以自主型班组创建为主线，在一线班组选出兼职安全巡查员、帮教员、培训员“三大员”，携手抓好区队日常安全监督、教育、培训等工作，促进了班组安全管理走心走实，筑牢了矿井安全生产防线。

现场隐患治理是班组安全管理的关键。该公司在一线每个班组设1名轮值安全巡查员，协助跟班工长抓好现场隐患排查治理工作，有效地保障了现场安全生产。高煤公司综采准备工区党支部书记王忠义说：“我们根据生产实际，明确班组隐患排查重点，巡查员查出隐患现场即刻落实整改，真正将安全隐患消灭在萌芽状态。”

安全巡查员负责协助跟班工长抓好入井前安全行为确认、施工前安全环境确认以及施工现场安全隐患排查治理等工作，切实做到抓预控、严流程、稳生产。

该公司充分发挥班组职工熟知岗位规程、业务标准，熟悉身边人、了解身边事的优势，在每个班组选出1名安全帮教员，协助区队抓好安全教育引领工作。班组帮教员每天组织“双示”教育，抓好矿井安全教育计划的落实。每月组织一次典型案例剖析活动，引导职工找出发生事故的根源及深层次的原因，认真吸取教训，制定防范措施。每季度对班组“三违”人员进行安全教育补课，帮助职工分析违章原因，使违章人员真正认清“三违”危害。

怎样的培训更新颖、什么课程职工最欢迎？培训员们为提升培训效果动脑筋、想办法。他们创新“课内+课外、线上+线下、强制+自选”的方式，用好每日一题、每周一案、每月一课、班前十分钟、安全活动日等载体，为职工上好岗位安全知识的培训课，促进职工掌握必备的安全技能知识，增强职工的自主保安、紧急应变的能力。