曾经被誉为“鲁煤第一峰”的协庄煤矿，经过60余年风雨历程，矿井面临优质资源锐减、系统环节复杂、地质条件多变等压力困难，如何破局突围？2018年集团公司提出“谋久调优”战略部署后，协庄煤矿解放思想、颠覆创新，全力推进找煤扩量、生产接续、系统优化、智慧升级，破解瓶颈制约，点燃发展希望，使这个老矿再次焕发出新的活力。

在新矿历史上，协庄煤矿一直作为骨干矿井，随着长年的满负荷开采，矿井前组煤量日益枯竭，仅靠后组煤无法形成企业生存发展的效益支撑，当前，最大限度挖潜优质资源迫在眉睫。协庄煤矿立足谋久调优，统筹全盘，对煤层赋存、开采布局、生产系统进行再分析、再论证、再设计，力求实现当前保发展、未来谋长远目标。

协庄煤矿矿长李洪国在接受采访时说：“董事长提出的‘谋久调优’战略，对我们老区矿井而言，就是要找煤扩量，延长矿井服务年限，系统优化，实现企业高质量发展。这对我们协庄矿来说意义重大，以我们目前的情况，如果不搞谋久调优，井下的优质资源得不到挖潜，生产成本降不下来，企业肯定是要赔钱的。既然生存不下去，就意味着要关井，全矿上下近3万名职工家属的吃饭问题得不到保障，必将影响稳定。”

想要“困境破局”，必须先让矿井“换血再造”。围绕“八项换煤”工程技术，协庄煤矿认真梳理矿井接续采场及可采块段，从安全可靠、技术可行、经济合理、依法合规等角度进行方案论证，谋划找煤扩量方向。

协庄煤矿技术部主任王传振介绍：“今年主要集中在副立井工广煤柱、-550水平4-3-2采区、-850水平十一层一采区、-850水平一采区及-850水平二采区进行找煤扩量，大约有73万吨。这部分资源，一方面是借助原有的生产系统规划布置工作面，另一方面是根据断层摆布来设计或者优化工作面布置，再就是通过补掘巷道，进行跨采回收。比如说2413W和2412W这两个工作面，是我们今年正在进行的重点工程，就是借助副立井工广煤柱系统进行规划设计的。将来，这两个面的开采储量预计有40万吨。”

依托技术优化进行突围。2018年以来，这个矿已完成找煤扩量601.4万吨，满足矿井未来8年生产衔接平稳有序。同时，他们还与专业机构协同攻关，统筹研判矿井现有资源储量，为最大限度延长矿井服务年限、实现效益最大化目标提供支撑。

“一个是委托勘探公司对-850水平扩大区进行补充勘探，计划实施13个钻孔精准探查后组煤赋存情况，若整个区域赋存稳定，将增加后组煤可采储量大约500万吨。”协庄煤矿副总工程师王厚臣介绍，“另一个就是委托山东煤炭技术服务公司，对翟镇铁路线下进行开采论证，研究垮落法开采对翟镇铁路线沿途下沉影响系数，如果可行，这一区域将增加可采储量大约62万吨。”

接续失调则全局被动，稳住接续才能保证生产。这个矿着眼全盘，统筹抓好矿井眼前、中期及长期规划，优化调整开拓方向及生产接续，确保矿井始终保持1个前组二四层工作面、1个十一层工作面、1个十五层工作面和1个充填工作面的生产布局，实现前后组煤接续不断档，配煤效益最大化。

协庄煤矿技术部主任王传振说：“效益最大化的前提就是前后组煤的科学合理开采，我们提前谋划前组煤接续，对-550水平六层3-1采区从工艺调研、设备配套入手，规划设计方案，释放六层煤100万吨，保证矿井前组产量。同时，拿出后组煤稳产方案，加快-850水平二采扩大区补充勘探，勘探结束后，及时根据断层摆布情况，规划工作面布局，保证十一层煤接续持续平稳。这样通过稳控前后组煤的接续，一个是保证矿井未来20年内实现年产百万吨，30年生产接续不断档目标；另一个就是实现矿井资源的合理配采，达到一个效益最大化目标。”

找煤扩量、稳控接续为协庄煤矿谋久做长提供了基础保障，但想要满足高质量发展要求，必须打破传统思维，实行系统再造。为此，这个矿针对矿井采场布局分散，巷道占用多的实际，组成技术专班协同攻关，最终确定了矿井技术改造方案。

“结合矿井采场分布情况及资源赋存情况，我们计划在管子井工业广场南部区域施工一个垂深480m的立井，落底至十五层底板，立井采用混合井装备模式。简单地说，就是通过一条立井与两条暗斜井将-50与-850、-300和-550联系起来，矿井由4个水平消减为2个水平，沿途运输皮带由16部减少为9部，封闭巷道3万余米。”王传振介绍。

通过新建副立井整合生产水平、简化运输环节，“轻装上阵”后的矿井未来将形成西翼深部、东翼浅部两区域配采方案，为降本提效、产能释放提供保障。

协庄煤矿总工程师王庆杰说：“预计在未来五年内，矿井技术改造工程将全面完成。届时，深部区域围绕西立井为焦点可形成半小时运人圈，浅部区域以技术改造系统为基础形成片盘式布局，实现采区集约化。这也是我们协庄煤矿将来释放2300多万吨可采储量、实现谋久调优的一个关键。”

提升发展质量，不仅要在系统调优上有破有立，更要在装备升级上推陈出新。协庄煤矿以“精准控制、智慧运行”为主攻方向，综合利用互联网、大数据、云计算等技术，加快推进智慧矿山一体化布局建设，提升矿井高效化、集约化、智能化水平。

“目前，我们回采工作面已经投入2套智能、1套电液控系统，掘进工作面投入3套自动化控制系统。矿井在各专业都不同程度实现了智能化，相比2019年，矿井在册下井人数已经减少201人。智慧矿山建设的推进将大幅减人提效，这为我们老区矿井做长做优提供了途径。下一步，我们将根据智慧矿山建设规划，持续在精简用工、提高效率上下功夫，确保到2023年底能够实现减员301人，入井人数减至每天800人左右。”协庄煤矿副矿长张驰介绍。

从找煤扩量、稳控接续延长矿井服务年限，到系统调优、智慧升级实现高质量可持续发展。目前，协庄煤矿在集团公司“谋久调优、内涵提升”发展战略的指引下，找煤扩量、设计优化、充填开采、智能升级等一系列保安全、稳接续、促生产、保生存的硬招实招正在一一落地，矿井发展后劲十足、前景光明。

协庄煤矿矿长李洪国表示：“矿井未来20年的发展规划已经明确，我们将按照‘二十年稳产百万’的战略部署，颠覆思维，聚力攻坚，加快推进找煤扩量、系统改造等重点工作，推动矿井简单、集约、高效发展。”