蒋庄煤矿在对重点指标重新测算分解基础上，找准增效着力点、深挖创效潜力点，10月份不仅创出了全年产销新纪录，而且以较好的经营业绩圆满落实了各项既定指标任务。

“取得这一成绩，主要得益于我们深入落实集团公司大精煤战略，聚焦稳源头、舞龙头、重协同，持续深化煤炭全价值链创效所带来的积极变化。”该矿矿长张培龙一语中的。

为实现经济效益最大化，蒋庄煤矿深挖每一环节的增效潜力，让产、洗、销“环环生金”，实现内核驱动提效。

他们从源头生产入手，突出技术先导作用，统筹抓好3下909上、下面推采速度和外切眼超前布置，通过优化工作面整合设计，形成倾向长度近300米的超长工作面，不仅实现了集约高效生产，而且多回收煤炭资源18万吨，创效3600余万元。

为进一步释放智能化设备效能，他们对各生产环节进行集中会诊，通过对液压系统升级及跟机移架参数调整，实现了跟机移架提速，由改造前的51s/架提高至19s/架，将皮带运行速度提高到3.15m/s，采煤工效提升了35%。

“我们注重发挥选煤厂‘聚宝盆’作用，抓好智能分选机器人、叠层高频筛、决策支持型信息管理系统应用，以‘知煤性生产’为重点，分类实施降灰、控水、提高回收率等措施，粗精煤灰分降低3%，回收率提高了1-2%，在满足客户需求的同时，‘吃干榨净’式提升煤炭附加值。”该矿选煤厂技术主管仇庆敏说。

他们紧紧攥牢矿井效益“手中金”，坚持以“煤质稳定性、效益最大化”为前提，围绕“洗”这一环节“大动干戈”，通过采取缩小原煤滚轴筛筛距、制定17条稳质降水措施等手段，稳定了产品指标，提高了精煤产率。

河南安阳焦化公司是刚刚建成投入运营的一家大型焦化公司，对1/3焦煤有着较大的需求量。近段时间，蒋庄煤矿运销科科长雷声成了这里的常客。通过与对方多次深度交流，为他们在煤种优化策略等方面提出意见建议，赢得了认可与信任，双方顺利达成了合作意向。

而这正是该矿以“精优服务”撬动市场的一个缩影。今年以来，面对持续低迷的煤炭市场需求，他们从源头生产、煤质保证、运输结构选择全过程入手，为客户送上一条龙、“店小二”式服务，以实际行动践行“给我一份信任，还您100%满意”的服务承诺，不仅稳定了既有客户群，而且先后与沂州科技、同泰能化达成合作意向，并重启了潍焦薛城能源、临沂烨华焦化两家公司的煤炭发运工作，确保了以销稳产、以销保效。尤其是在10月份，他们先后创出单日商品煤销售1.27万吨、月销商品煤19.72万吨的今年以来最好成绩。

（通讯员 尹丽君 于长生）