11月10日上午，集团公司党委副书记、总经理崔常兴，副总经理、总工程师王立宝一行到梁家煤矿进行安全生产督查，并到2112充填工作面调研指导工作。

    崔常兴一行深入井下钻孔联络巷、2112充填工作面，查看现场安全生产、标准化达标、设备管理、工艺流程等方面情况，详细了解了充填工程沿线新设备使用、新工艺运行情况。

    崔常兴指出，梁家煤矿作为龙矿集团本部唯一生产矿井，通过充填开采延长矿井服务年限意义深远、责任重大，各项工作过程、环节要保持高起点开局、高质量推进，在压力和困难面前，坚定战略定力和驾驭能力，审时度势，眼光向外、刀刃向内，用好机遇、发展自己，使自身不断壮大提高。

    就下一步工作，崔常兴提出三方面具体要求，一是安全主体责任再强化。要认真吸取陕西省乔子梁煤业有限公司“11·4”较大煤与瓦斯突出事故教训，全力以赴抓好后两个月安全生产工作。要不断加强员工行为规范和岗位操作标准，强化“薄弱时间、地点、人物”的安全管理，“自己的安全自己管，指望别人不保险”。二是打好“铁算盘”算好经济账。以优化施工工艺流程、摆布工作量为切入点，将成本控制细化到每天、每班、每人，通过对巷道支护成本、人工费用、设备折旧等精确测算转算到实际吨煤成本，从源头控制成本消耗，在产量已定的基础上，降低可控成本费用，实现经济效益最大化。三是加快新设备、新技术、新工艺推广应用。要安全可靠运行好掘锚机、单轨吊等新设备，加强设备操作使用熟练程度，提升设备运行质量，提高工作效率。要加快综掘机后配套20T小铲车引进，及早应用到现场，加快“三减三提”和智能化建设实施步伐，降低员工劳动强度。（程奕）