本站讯 日前，从康格公司察哈素充填项目部传来消息，该公司承包的察哈素煤矿充填管路升级工程和智能充填控制系统改造完成，并一次性验收通过。这是该公司做强做优做大充填开采产业的一个缩影。

该公司董事长孙刚介绍，今年以来，面对竞争激烈的充填市场行情，他们统筹实施市场开发、技术突破、人才引培“组合拳”。前三个季度，他们先后开发6个外部充填项目，累计签订外部承包合同9份，总额达8670万元，利润同比增长58%，外部收入同比增长75%，创出了历史新纪录。

“随着国家绿色环保理念的深入实践，充填开采产业发展进入‘黄金’机遇期。康格公司要想做强做优做大，必须首先快速抢占先机，加大市场占领份额。”该公司总经理李秀山说。他们安排专人对全国13个产煤大省进行充分调研分析后，将目光初步锁定在内蒙、山西、陕西三个区域，并迅速整合成立了内蒙、山西、陕西三个分公司，集中力量拓展充填产业市场。

此外，该公司坚持“优势互补、纵横联合”原则，先后与多所科研院校、多个同行业单位建立长期战略合作关系，共同开发充填产业市场，确保公司在行业内的市场份额始终处于领跑地位。今年以来，该公司共为10余对矿井编制了充填开采论证方案及可行性报告，外部充填产业项目开发数与去年同期相比提高50%。

“要集中兵力加快淮南谢桥EPC充填项目建设，确保12月1日实现联合试运转，全力打造淮南矿区充填示范样板工程。”这是孙刚在该公司四季度工作会上发出的“军令”。据了解，EPC是指公司受业主委托，按照合同约定，对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的总承包。该公司把EPC总承包模式作为外拓市场的新途径，立足实际致力于打造以充填开采设计、项目建设、设备制造、智能控制、托管运营、技术培训为一体的全产业链专业化公司。淮南矿业谢桥煤矿充填开采EPC项目，就是该公司成立以来首个外部EPC总承包项目，承包费用约5000余万元。

持续提升企业核心竞争力是快速抢占市场的决定性因素。该公司坚持高新技术企业这一定位，瞄准制约充填效率、成本等关键环节，聚力技术攻坚。“为实现充填工作面面后快速隔离，我向董事长立下‘军令状’，确保三季度形成技术方案、四季度实现一个充填工作面自动隔离任务如期兑现。”李秀山说，他们成立了自动隔离攻关项目组，先后提出气囊式快速隔离工艺、聚氨酯隔离工艺两种方案，并成功进行6次地面工业试验，目前已具备井下试验条件。针对隔离堵漏难、效率低、成本高的实际，他们自主研发了膏体充填隔离专用端头支架，并在岱庄煤矿11607工作面投入使用，每循环隔离作业可减少6个人工，既安全又高效。

与此同时，该公司坚持技术突破与人才引培并重，探索建立了以价值为导向的人才机制，通过实施立足本部选才、多方招才、柔性引才、外部借才的“四种人才引培模式”，保障公司快速发展。今年5月份，该公司按照职业经理人模式，柔性引进了智能控制系统专业人才王云龙，由他带领去年新分的3名大学生组建项目攻坚团队，聚力研发智能充填控制系统。经过努力，9月份成功攻克难题，为充填开采注入新动力。据悉，该公司今年以来先后柔性引进实用性人才4名。其中，该公司引进的技术顾问张竹康自行设计的充填沉淀池清捞机，也已在井下试用，效果明显。

“外部引智的同时，我们还牢牢抓住内部人才培养这一关键，印发了《关于鼓励员工考取部分紧缺职业资格证书的通知》，一次性奖励最高可达18万元，极大激发了员工自主成才的积极性，也为下一步做强做优做大充填开采产业奠定了坚实的人才支撑。”该公司总经理李秀山说。