高庄煤业公司紧紧围绕“安全、绿色、智能、高效”矿井建设目标，全面落实“明思路、转观念、调方式、抓关键、强基础、保落实”十八字安全管理方针，积极探索安全管理新举措，严细隐患排查、严格流程管控、严抓思想引领，坚决打赢特殊时期安全生产保卫战。

“分级检查”查出实情

“我们坚持安全管理‘严一点、细一点、稳一点’的要求，创新实施‘四不两直一回’的差异化分级安全大检查，减少检查次数，提高检查深度，确保检查效果。”该公司经理马勇说。

差异化分级安全大检查，是该公司强化安全隐患“大排查、快整治”活动的创新举措。他们根据现场安全质量实际，将井下生产岗点划分为放心、较放心和不放心“三类”，并按照分级评定标准，分时段、分区域实施不同检查方式。特别是对不放心岗点，落实专人重点盯守，进一步强化安全动态检查，切实营造本质安全的现场生产环境。

他们坚持“四不两直一回”的安全检查方式，使用巡检手持机、智能矿灯等巡检新载体，留下现场隐患视频资料，在调度会通报，并利用井口大屏进行“亮相”，督促责任部门抓好整改，确保安全检查的真实性与实效性。推行安监员跟班“现场写实”，借鉴煤矿安全监察部门执法监察方式，推广“隐患＋风险”要素式“双清单”检查，有效提升了采掘现场工序、流程的安全管控质量。

“项目治理”治出实效

“截至目前，共下发《隐患治理责任书》115项，已完结105项，其余10项严格按照治理期限抓好整改……”在该公司安全办公会上，安监处副处长于志淼通报。

他们稳步推进安全隐患项目化治理，对查出的重点隐患、典型隐患，以《隐患治理责任书》的形式，直接将治理责任下达到专业副总师，明确具体治理标准、期限，真正将隐患治理责任压实。安监处负责盯靠督促，及时验收整改情况，形成了分类管理、跟踪督办、快速整改、销号归档的“一体化”管理模式，确保隐患整改及时、治理效果到位。

他们还先后组织“查全面、查盲区、查常态”、低标准作业专项检查及各专业安全隐患大排查活动，采取管理人员“跟循环、抓重点、治顽疾”“查后查、回头看”等方式，杜绝假落实、假整改、假闭合。对易改易错易犯问题，紧盯不放，严防严治；对苗头性、倾向性问题，进一步剖析问题、分析责任、明细措施，防患于未然。

据悉，他们还强化安全隐患、风险“双排查、双治理”，四季度共辨识出安全风险5827项，按专业进行整改。同时，严格执行“七个一律”原则，加大安全履职考核，推进全层级自主管理全面升级。

“实景演练”练出实力

井下现场人员进行自救互救，撤离到安全地点后向指挥部汇报；救护人员及防冲队煤粉校验人员进行钻屑法煤粉检验；现场安监员和跟班工长盯现场煤粉监测孔施工情况……近日，在高煤公司3上1108运输巷内，一场冲击地压事故专项应急演练正在紧张有序进行。

该公司坚持“真操实练、实物演练”，对变换采掘作业地点的头面，统一组织水、火、瓦斯、防冲等灾害的应急演练，重点检验职工“蒙眼逃生、摸管逃生”避灾能力，切实检验了矿井快速处理、应急救援及职工抗险避灾、自救互助水平。10月份以来，他们还利用即将过期的自救器，组织现场佩戴实训892人次。

“我们持续开展‘五描述一操作’实练实操，将考试成绩纳入结构工资考核，提升员工按章作业的自觉性。”该公司教培中心主任张盛说。

该公司注重发挥众创联盟教学练兵、创新研究、实训操作“一体化”作用，推动“练做结合、产学一体”，联合西安煤机、西北奔牛、东华重工等厂家举办实景素质提升班12期，培训200余人次。

“我们将‘责任、诚信、品德’安全主题教育实践活动贯穿安全生产全过程，通过扎实有效的监督、引导，进一步强化全层级自主保安效能，为推动全年各项任务目标的完成做实安全保障。”马勇说。