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峰峰集团大淑村矿质量管理独具特色

    今年以来,冀中能源峰峰集团大淑村矿积极创新质量管理,运用独具特色的工作方法,强化了员工质量意识,取得了井下环境大改善,内在质量大提高的显著成效。
     这矿扎实推行工程质量写实制。让质量验收员、安监员班班记录好每道工序的施工情况和施工人,并存档备案,重点头面每有30米悬挂一块工程写实牌版,公示质量负责人和写实人,若以后出现质量事故,对照写实记录,从严追究,极大的消除了员工工程施工短期行为,树立了“干就干到位,做就做完美”的高度负责观念。岩巷锚喷等隐蔽工程是最难掌握的质量管理环节,一些单位重生产赶进度验收把关不严,往往造成两帮锚喷不到底,复喷厚度不够,影响到工程质量的永久性。对此,这矿实行了安监员对锚喷巷道亲自验收制。验收合格签字证实。否则,分析责任,返工重来,不得结算工资,从而,保证了锚喷巷道的永久坚固性。针对各头面质量时好时坏,进展不快的情况,这矿扎实推行精品工程推进制,要求各头面每月初制定质量标准化推进表,由主管矿长把关签字后,交与安全管理部监督考核,凡完成推进计划者嘉奖5000元,完不成给予对等处罚,促使各头质量月月都有大进展效应。为改善全矿文明生产环境,这矿推行“七点六线”工具物料定置管理和安监员文明生产区域包保监督制,明确责任,严明奖惩,保证了井下物品、物料分类存放,挂牌管理,一尘不染,巷道处处空气清新,干净整洁。这矿颇具特色的质量管理,日新月异的质量变化效应,受到了上级检查团的高度称赞。(通讯员 孟广彦)
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