在节煤方面，我部按照天气变化和室外温度来控制烧煤量，并要求司炉工操作压力不能超过0.4Map，在排放物料时不准放红料，要让煤的热量充分燃烧到最高值，在巡检上我部严格要求修理工定期对暖气管路进行巡检，查找跑冒滴漏，发现后及时处理，确保做到节约最大化。
在节水方面，我部严格按照巡检制度与效能监察相结合，通过二次深度处理、查找跑冒滴漏、更换淋浴头、定时定点开放用水等有效措施进行验把关，并对每个月的节水情况进行比较，查找不足，总结经验。
在修旧利废方面我部按照“小改革、效创新”、“我为企业献一计”等活动有效开展，对领导带头、主管包片、全面参与、层层落实、严格考核的方式开展修旧利废活动，要求各工段职工充分发挥自己的聪明才能和技术，对技术改造、修理电机、接触器、阀门、水位计等零部件进行修理，在活动开展中不仅能够体现降本增效，而且还能让职工的技术本领有所提高，这种“一举两得”的好事我部要求要长期进行下去。
按照我矿“管理创新，降本增效”主题活动要求，我部在“降”字严抓管理，严格落实，在“增”字上集思广益想办法，力争做到创效最大化。通过我部在技术上、创新上、管理上、巡检上、考核上，较好的完成了降本增效工作，在截至1到10月份，我部通过各方面的努力下共创效504800元，按照我部现有人员125人，我部每人创效4038.4元，较好的完成了我矿下达的每人创效100元的目标！（叶志才 苑征）
