本站讯 12月2日，亭南煤业公司绿色开采大学生队值班副队长王永亮，组织中班员工学习《公司关于郝国营负面典型的通报》。“今后，我们必须严格执行好公司各项规章制度和硬性要求，抓好工作落实，千万不能成为‘负面典型’，太丢人了。”学完后，班长曹守刚深有感触地说。

四季度以来，亭南煤业创新管理方法，紧紧抓住“人”这一核心要素，突出严管理主基调，在选树正面典型示范引领的基础上，通过督察、考核评选出工作落实差、制度执行差、安全管控差、精益现场差、行为养成差的“五差”单位和个人进行曝光亮相，督促干部员工主动作为抓落实，以此促进各项工作齐头并进，收到良好效果。

据了解，11月22日中班，综掘二队员工郝国营酒后下井，被安全监察部查出，根据该公司《安全生产标准化与精益市场化价格整合体系交易标准》综合类第2条规定，被认定为严重违章行为。为加强特殊时期安全管理，该公司按照《关于推行“安全从严重心下移”积分制考核的实施意见》和《关于加大严重违章人员惩治的意见》相关规定和要求，对郝国营的严重违章行为采取综合惩治措施，将其辞退，并将基本情况、处理决定、防范措施进行整理，形成负面典型案例在全公司通报。

“负面典型案例针对性强，具有很好的警示教育作用，能让更多的干部员工引起警醒，坚决杜绝类似事情发生。”该公司安全总监郭召顺说。

与此同时，该公司还利用早会、生产会、政工例会等形式，对在安全生产、和谐稳定、疫情防控、学习培训等方面存在典型问题的，进行点名通报，并要求责任人在会上说明情况、表明态度。凡在会上被点名通报的单位或个人，一律纳入“1+N”考核；考核结果连续获评最差的管理人员，一律采取组织处理。截至11月份，该公司已有2名管理人员因履职不到位，被作为负面典型进行了降级使用。

“我们建立有效的‘负面典型’监督考评机制，通过严管、严察、严考，警醒干部员工时刻牢记职责使命，主动干好本职工作。”该公司党委副书记、纪委书记李鹏彪说。