12月16日，枣矿集团党委副书记、工会主席、职工董事刘国昌，财务总监、外部董事张功厚分别到基层单位检查指导安全生产工作。

在柴里煤矿，刘国昌深入井下一水平西翼3606西运输巷，查看了标准化建设、生产工艺、机电运输、一通三防、顶板管理、劳动组织等情况。

刘国昌要求，要压实安全责任，深入贯彻落实上级关于安全生产的一系列重要指示精神，抓好安全管理、技术管理和生产过程控制，提升安全质量标准化建设水平。要大力开展安全生产大排查、大整治活动，依法依规组织生产，持续推进“三减三提”，积极创新安全管理，夯实安全生产根基，推动矿井向本质安全方向迈进。要超前解决现场存在的实际困难，增强职工自主保安、相互保安、正确站位意识，为职工创造良好的工作环境和生产条件，降低职工劳动强度，提升职工幸福获得感。

在三河口矿业公司，张功厚率包保组深入井下226掘进工作面，听取了安全管理、生产组织、经营管理等工作汇报，了解了设备管理维护、隐患治理、安全管控措施落实等情况。

张功厚要求，要打开思想闸门，坚持以高质量发展的指挥棒指挥发展，创新培育盈利能力、盈利模式，实现利润最大化、最优化。要牢固树立安全第一的理念不动摇，进一步强化责任和担当，把工作再细化、责任再压实，坚持以“变化管理”抓好现场管理，确保人员、措施、管理“三到位”，切实抓好年底安全生产。要坚持集约发展理念，增强工作的前瞻性、科学性、统筹性，通过对标引进好经验好做法，统筹推进安全提质、生产提效、经营增效。