12月27日，枣矿集团党委书记、董事长刘孝孔到新安煤业公司调研指导工作，对下步发展提出要求。

刘孝孔在听取该公司工作汇报后，对照矿井采场布置图，查看了南四湖自然保护区内核心区退出后的生产布局、采场接续、系统优化等情况。对新煤公司一年来做出的贡献，特别是新煤公司班子不等不靠、实施内涵挖潜、积极想办法走出去等做法给予肯定。

刘孝孔深入该公司井下3上104掘进工作面进行了调研。

刘孝孔要求，一要秉持“安全是大保障”理念，始终把安全生产放在一切工作的首位，进一步加强现场管理，加大隐患排查和治理力度，全力以赴抓好年底期间安全生产。二要把调整接续、调整生产方式摆在重要位置。把国家政策利用好，保持定力，坚定信心，保持积极状态，以时间换空间，以空间换发展。三要坚持两井变一井，压缩系统、压缩人员、压缩运行费用，提高集约化生产水平。四要以产定人、以效定人，加紧打造专业化队伍，把提高效率效益作为保持稳健发展的核心竞争力。五要加快产品结构调整，在保证电煤供应的同时，力争全部入洗。六要高度重视环保工作，引进专家团队，集中攻克矿井高盐水处理等一系列难题。七要加强党建引领，进一步解放思想、更新观念，凝聚推动发展的正能量。