新安煤业公司坚持“抓重点、管细节、严制度”原则，实行典型问题升级处罚、典型“三违”升级管控、安全问题升级追责“三个升级”管控措施及特殊时期安全稳定包保制度，持续加大职工行为规范、安全站位、安全确认、“五描述一操作”及“安全伙伴”制度落实的检查考核力度，确保年末岁首矿井安全和谐稳定。

“‘三违’行为是导致各类事故的主要原因。凡是严重违章及较重I类违章人员，我们不仅对其给予经济处罚，而且停班学习、曝光亮相，实施亲情帮教。我们就是想通过这种方式，让‘三违’人员丢票子、丢面子，不敢违、不想违。”该公司安监处处长谢关友说。

该公司抓住年终安全管理重点，坚持关口前移、重心下移，制定下发《关于加强年底安全稳定包保的管理规定》《关于严重“三违”、较重“三违”重新界定的补充规定》，本着“安全怎么抓都不为过”的原则，实行“三违”罚款及较重、严重“三违”交纳保证金和连带处罚制度，严查各类安全隐患、严抓各类违章行为。

该公司严格各级安全责任落实，对照上级新标准、新要求，全面梳理和自查各岗位安全生产责任制，修订完善公司领导、科室管理人员、基层区队管理人员、岗位工种、职能部门、班组安全生产与职业病危害防治责任制436项，安全生产管理制度233项，建立“一岗一清单”考核管理机制。严抓典型问题及上级查出问题的责任追究，对查出的各类典型问题进行反向追查、责任追溯，切实压实、压紧各级安全管理责任链条，确保各级安全责任落实考核到位。

该公司把现场质量标准化建设作为保障安全的基础，实施生产标准化系统协同创建活动。抓好文明生产专项治理、质量标准化旬检月验、安全环境准入评定、月度质量标准化正反现场会、安全生产流程创新和小改小革评审考核等项目的考核奖惩兑现。

“今年公司加大对各头面优质工程的奖励力度，我们施工的工程全部达到优良品，职工个个都获得了奖励。尝到了高标准、高质量施工的甜头，大家干活更用心、更细心了。”掘进二区区长赵富国说。

（通讯员 刘庆路 葛铭杰）