12月28日，集团公司在调度指挥中心会议室召开综合调度视频会议。集团公司领导侯宇刚、周宙、王立宝、柳玉兴、刘延彬、王德超出席会议。

    集团公司党委书记、董事长、总经理侯宇刚指出，此次机构改革既是贯彻落实能源集团联合重组后决策部署的政治任务，也是契合企业实际激活力、增动力、提效率，实现轻装上阵、高质量发展的重要举措。广大干部员工要进一步提高政治站位，从企业改革发展的全局，深刻认识这次改革的重大意义，正确看待层级与岗位的关系，迅速把心思和精力集中到认真履行岗位职责上来，为加快企业高质量发展再建新功。

    围绕如何做好当前各项工作，侯宇刚强调，各单位、部门、中心主要负责人一要进退有序，全力支持改革。新上任的干部要迅速融入角色，奋发有为，不辱使命，把新的工作岗位作为干事创业的新起点、施展才华的新舞台，把组织的信任转化为进一步做好工作的动力，勇于担责、履行职责，团结带领广大员工，努力在新岗位上展现新作为、创造新业绩、树立新形象。二要工作有序，全力维护改革。要提高认识，迅速召开部务会，调整分工、落实责任、不留空档。要加强思想引导，使干部员工在思想上行动上始终与集团公司党委保持同心同向。年底前，各单位主要负责人要严格落实特殊时期领导干部应急值守、现场带班制度，做到24小时在岗在位在状态，集中精力抓好安全稳定工作。相关部门要强化督察、严格考核，确保今年圆满收尾。要结合调整后的工作职责，对照年初工作计划，全面梳理完成情况，修订完善相关制度，将明年指标研究透、落实好，抓好年度攻坚收尾，认真谋划明年开局。三要统筹有序，全力推进改革。各单位要以集团公司此次改革为动力，立即组织召开领导班子会，统一思想，理顺思路，围绕“内涵发展”主题，解决动力不足、结构不优等突出问题，科学研究本单位机构调整及人员优化方案，明确改革的总体目标、总体思路和实施步骤，加快本单位改革步伐。四要平稳有序，全力保障改革。当前，正值机构改革过渡时期、元旦春节将至的敏感期，各级领导干部要保持清醒头脑，增强政治定力，严格执行中央八项规定精神，严禁公款吃喝，严禁迎来送往。侯宇刚还对安全责任落实、电煤发运、信访稳定等工作提出要求。

    集团公司分管领导就有关工作进行了部署安排。

    集团公司董事会秘书，各副总师，总部机关各部门、中心负责人；后勤服务管理中心、海湾酒店班子成员等在主会场参加会议。会议在对外开发单位设立视频分会场。（姜妍君）

会场

侯宇刚讲话