12月31日，枣矿集团党委副书记、董事、总经理张延伟，党委委员、副总经理齐卫东，党委委员、副总经理、总工程师武善元，党委委员、副总经理刘永安，副总经理、安全总监马勇分别到基层单位调研指导工作。有关部门陪同调研。

在滕东煤业公司，张延伟深入井下3下115综采工作面，听取了近期安全生产、采掘接续、经营管理等汇报，查看了单轨吊运输、巷道支护、地质构造、防冲管理等情况，就有关工作提出了要求。

张延伟要求，一要清醒认识抓好年末岁初安全生产的极端重要性，坚决树牢安全红线意识、红灯意识，强化安全生产责任落实，强化冲击地压防治“零冲击”目标管理，打好安全生存保卫战。二要深入贯彻落实集团公司“瘦身强体、集约发展”工作要求，系统思考、科学规划开拓布局、采掘接续。三要秉持“发展是硬道理、挣钱是真本事”理念，增强扭亏为赢、扭亏保矿的责任感、使命感，树立人人过紧日子思想，从一滴水、一度电做起，坚定不移地加强源头降本、技术降本、系统降本、材料降本，持续在成本管控、产销协同上下功夫，提升经营效益，打赢矿井生存攻坚战。

在付村煤业公司，齐卫东深入采煤工作面、掘进迎头，听取了安全管理、生产组织、采区地质构造、生产接续等汇报，查看了现场管理、支护形式、推采进度、煤层分布，对有关工作提出了要求。

齐卫东要求，要坚决抓好岁末年初安全生产，全力加强隐患排查治理和现场管控。要结合采区采场分布，科学规划工作面生产、接续，为下步组织生产创造良好条件。要科学调整生产节奏，稳定推采进度，确保正规循环、均衡有序生产。要持续推进“三减三提”，加大智能化、智慧化建设，推进系统集成化、集约化升级，提升智慧矿井建设水平。

另外，齐卫东还于12月30日晚到滕东煤业公司三采区集二轨道巷调研指导，就年末岁初的安全生产工作提出了要求。

在岱庄煤业公司，武善元了解了矿井基本情况、充填开采工艺流程、安全管理及下步生产规划，深入井下31322充填工作面，查看了推采进度、顶板管理、沿空留巷、设备维护及安全措施落实。

武善元要求，要全力抓好隐患排查治理，严格按规程作业、规范操作，着力抓好规程落实、现场管理、技术管理及过程控制。要积极落实“瘦身强体、集约发展”举措，进一步探索精准充填，有效降低成本。要持续解放思想，学习兄弟单位充填开采的经验做法，结合实际，在工艺工序上再创新。要做好各类生产设备的保养维护，延长使用寿命，增强设备资产创值能力，实现设备运行效益最大化。

在物流中心，刘永安听取了整体工作汇报，了解了指标完成、重点项目进展、供应链金融、代储代销、以物易物、物资集采等情况。

刘永安要求，“瘦身强体、集约发展”是枣矿集团2021年发展主题，围绕专业化、集约化、板块化发展思路，作为具有机关和基层单位双重职能的物流中心要超前谋划。要坚决清理中间商，充分利用联合采购、锁价采购、代储代销等模式进行采购降本；积极与重点供应商签署框架协议；开阔思路，运用好供应链金融平台拓展业务；抓好内保企业量本利核算，倒逼产品质量提升；以点带面，用产品促产业，用产业带产品，发挥好物资供应平台作用。

在新安煤业公司，马勇深入井下104掘进材料运输巷，查看了掘进施工、支护材料管理及掘进设备使用情况，了解了开采布局、掘进工效和劳动组织优化。

马勇要求，要把安全放在首位，强化安全生产责任落实，确保安全有序稳定生产。要合理安排节日生产和停产检修，抓好检修与保供的协调。要认真落实节日安全措施，确保岁末年初安全生产。要持续优化劳动组织，提升新工艺、新装备、新工序，确保生产高效高质。要抓好山东能源2021年度工作会议和枣矿集团安全生产视频会议部署的落实，牢牢把握安全生产主动权，确保安全生产收好尾、开好局。

(梁锡洋、梁晓，张程、单凯，王超，孙艳艳，高月任）