“它看起来虽不太‘高大上’，但却大大提高了大型液压支架撤除工作的安全系数，提升了工作效率，降低了工人劳动强度，这是解放思想、技术改革带来的‘智慧安撤’力量。”工程安撤公司安全生产部部长尹利臣说。

尹利臣口中这个不太“高大上”却又彰显“智慧安撤”的东西，就是刚刚在该公司2020年度“双创”评比中获得一等奖的“优化撤架迎头支护应用”。

这一创新，通过6个掩护架进行组合式支护法，直接将三角区单体减少至仅有6棵，实现了掩护架自移跟进、步步为营，在回撤迎头给职工建了一个“安全舱”。

作为枣矿集团专业化安撤队伍，该公司立足工作实际，持续开展全员性创新活动，着力解决安撤工作中各类“卡脖子”难题，保障安全、优化工艺、提高效率。

他们建立健全创新工作考核机制、全员创新管理机制、专技人员成长考核机制、创新激励评选机制等创新管理体系，为创新工作培育了良好的生态环境，营造了“人人皆创新，创新惠及人人”的良好氛围。

“安撤工作虽相对单一，但各矿井条件、支架型号不同，面对各种制约因素，我们以实用为出发点‘量米下锅做饭’，通过集全员智慧，解决了一个个‘绊脚石’‘拦路虎’。”已在枣矿集团10对矿井施工过的项目一部经理张新文说。

在枣矿集团各矿井大力开展智能化工作面建设的同时，安撤公司也拒当看客。他们对矿用液压起吊装置操作系统不断优化设计，对其配置了FYF20型矿用本安型无线遥控器、无线信号接收装置，改造了液压传输系统，从原来的手把操作升级为远距离遥控操作，做到了“人机分离”，推进了智能化安撤建设步伐。

该公司牢固树立“人才是第一资源”理念，在坚持以“导师带徒”等传统做法为载体的基础上，不断创新育人形式、方法和载体，开设“空中大讲堂”“订单式培训法”“安撤标兵”评比等活动，为科技创新做强人力支撑。

“下一步，我们将克服分散作业的实际困难，成立难题攻关小组，解放思想，破解难题，为职工搭建更好的创新平台，进一步激发职工创新活力。”该公司总经理郭士启说。

（通讯员 张延栋）