为确保春节期间安全生产持续稳定，集团公司要求公司上下把好“六关”，切实加强安全工作。

    集团公司强调，要把好安全教育关。通过层层召开安全专题会议，把当前安全生产的严峻复杂形势讲清讲透，坚决做到安全思想不松、安全标准不降、工作程序不乱、管控力度不减。把好生产管控关。必须坚持先安全后生产、不安全不生产，坚决杜绝带着隐患生产、带着风险过节。生产过程中要严格落实限员规定，减少人员聚集；严禁加班延点，疲劳作业；原则上不得进行密闭启封、瓦斯排放、井下煤仓修复、动火烧焊等危险作业。把好风险防控关。要结合安全生产大排查大整治专项行动，突出抓好矿井冲击地压、水、火、瓦斯等重大灾害安全分析管控，强化“冬季三防”和应急管理，强化非煤单位重大危险源管控。把好停产检修关。严格按计划组织生产和检修，所有检修项目必须落实责任、落实措施、落实时间，做到工具材料提前准备到位、规程措施学习传达到位、检修过程安全监控到位、检修之后验收试运转到位。把好检查验收关。停工前，各单位主要领导必须组织开展安全检查评估，发现问题必须立即整改，不准带着隐患停工过节。节后恢复正常生产节奏之前，要严格复工复产验收程序，切实做到安全生产无把握不复产。把好应急值守关。要从严值班值守。严格执行领导干部节日值班、在岗带班和信息报告制度；要加强应急管理。细化完善节日期间应急措施，做好应急队伍、装备、物资准备；要严格调度检查。节日期间，集团公司包保组和值班人员要通过深入现场、电话视频等形式，对各单位领导值班带班跟班、安全重点管控、重点检修项目、安全措施落实和现场安全状况等，每天进行巡查，并登记在案。对重点区域、重点单位安全生产情况，将采取“四不两直”、远程检查等方式进行随机抽查。（童钢令）