强教育，提高思想意识。该矿将安全教育工作作为当前工作的重中之重，利用班前会时间，向职工传达当前安全生产的特殊性和重要性，认真组织学习安全规程，结合工作实际讲解当班安全注意事项，加强职工应急救援知识和技能的培训，增强自救互救和处置突发事件的能力。同时积极组织排练内容丰富的文体娱乐活动，深入开展职工思想动态调研、职工座谈会交流，持续开展安全警示、安全知识竞赛等主题教育活动，利用网络、简报、宣传栏、图片展等形式大力加强职工队伍稳定的观念引导，形成强大的安全宣教氛围，使职工保持清醒的头脑，严防松劲麻痹。

细排查，提高防范意识。该矿以安全隐患排查治理为抓手，持续从严管理不放松，严格落实干部跟班、带班、值班制度，切实起好带头作用。深入开展了安全生产检查整治工作，制定了管理人员、群监员和青安岗员动态抽查活动开展方案，严格排查井下生产现场的管理情况，各种安全设施设备的设置与运行情况，强化安全生产关键点、薄弱点与危险点分析，突出一通三防、顶板管理、设备操作、用电安全、轨道运输等环节的隐患排查治理，加强安全生产流程管理和过程控制，超前防范各类不安全因素。认真抓好“隐患人”排查力度，严禁职工“带病”下井，“带病”作业，对各基层单位和重点岗位进行不定期查岗，对查出的隐患问题及时分析，确保隐患问题即时得到整改处理。

抓制度，提高责任意识。该矿建立完善安全责任制度，分层级、分专业、分岗位全面细化安全责任，把安全责任层层落实到区队、班组以及每个生产环节，狠抓安全责任的落实，细化明确联点包保小组职责，落实各包保组的考核和监督监察，不断加大安全责任考核和奖惩力度，全力做好安全生产协调工作，积极调动各级管理人员的积极性，对生产现场出现的各类问题及时进行疏导解决，保证安全责任落实到岗到人、不留死角，切实增强各级管理干部抓安全工作的责任心。