“10号支架请放在待修空位上……”

正在维修支架的师傅名叫朱建富，是孙村煤矿机修厂的一名维修工，他从事支架维修工作已经十余年，说到现在的支架维修，他感受颇多。

“我原来在杰诚公司工作，矿上优化整合了机修厂，把各个技术能手都集中在了一起，我们现在专职维修支架，和其他几位高手配合，还能互相切蹉技术，以前的疑难杂症都解决了，实现了支架自主维修，给矿上节省了一大笔开支，很有成就感。”朱建福高兴地说。

今年，该矿组成20人的专业化维修队伍，对支架阀组进行修复，对点柱、立柱、千斤顶进行维修试压，有效解决了支架因使用频繁产生故障后外委维修费用高和维修周期长的难题，为工作面正规循环生产打下基础。

“一月份以来，我们一共维修80架支架，这个月我们将保质保量精修好现在的23个架子，保证在工作面的正常使用。”该矿机修厂倪荣说。

修旧利废是企业减少支出、降低成本、提高经济效益的重要举措之一，该矿牢固树立“人人都是经营者，岗位就是利润源”的市场化思维，进一步规范支护材料领用审批管理，使老旧物资真正实现物尽其用、变废为宝，为矿井可持续发展提供有力保障。

“针对配件、设备、旧料等各类物资，我们全面实施大清仓、大利库、大复用活动，统筹考虑井上、井下物料设备的修理、调剂、拆用，优化配置专业内调剂使用，消化各地点库存积压，从严控制非生产性支出，有效减少物资设备闲置率。”该矿综采三队王圣军说。

在此基础上，为充分调动职工旧料回收积极性，该矿按照“收入+回收=工资”的方式，利用奖优罚劣、考核利润等手段，使“修旧就是增收，节支就是创效”的理念深入职工心中，在矿区营造出处处讲节约、人人懂降耗的良好氛围。

“通过开展职工个人交旧奖励、成立北立井旧料‘淘宝’队伍、旧料自制加工等措施，全矿共完成修旧利废价值100余万元；同时，将回采工作面上下巷所回收的风水管路、单轨吊梁、支护材料等进行改造利用再上岗，累计节约资金30余万元，为矿井经济平稳运行提供有力保障。”经营考核中心李松宝说。

今年以来，该矿充分利用经济杠杆激发了全员修旧利废热情，让一大批废旧物料发光发热“再上岗”，为矿井高质量发展提供了坚实保障。