抓安全生产要害。班队长以上管理人员将安全管理关口前移，重心下移至各个岗位，将安全生产纳入到班组的重要议事日程，切实把安全责任落实到每一个岗位、每一名职工，把班组安全工作做实、做细、做透，切实增强班组安全活动的针对性，使职工从思想深处真正实现“我要安全”。 

　　抓安全生产细节。管理人员既要抓大管小，又要从小见大，安全检查考核必须深入细致，形成抓细节的长效机制。操作人员要严格遵守岗位操作规程、安全确认制度等，努力实现本质安全。

　　抓现场安全管理，要在安全制度的落实上下功夫，强化监督机制，使干部职工形成人人有责、人人知责、人人尽责的良好氛围，确保实现安全生产平稳运行。（程海消）