今年以来，柴里煤矿牢固树立以质保安、以质固安的工作理念，紧紧抓住安全质量标准化建设这个安全管理“牛鼻子”，内外兼修、标本兼治，纵深推进安全质量标准化建设，全力创建本质安全环境。

正反对比激活力

“23下616工作面生产过程中，他们安排一名副区长跟着煤机走，动态观察顶板情况，控制煤机割煤速度与移架方式，根据煤层层位情况及时撇底挑顶，控制顶板超高，杜绝片帮漏顶现象发生，筑牢了安全生产的第一道关口。”日前，柴里煤矿生产科科长石正源在周五安全检查落实会上，边放现场视频边对综采工区工作进行点评。

为进一步激发各层级人员严把标准、狠抓质量的责任意识，该矿完善安全大检查考核机制，要求各级管理人员在下井检查过程中，利用井下智能手机将各施工地点、生产现场存在的“亮点”和“暗点”随手拍摄，并制作成视频，在每周五安全检查落实会上播放，由各专业负责人进行点评。

“我们选‘亮点’树标杆，查‘暗点’找不足。对‘亮点’给予重奖，‘暗点’由责任单位认领并追究责任。通过正反典型反差对比，激发了各单位主动抓标准、保质量的内动力。”该矿总工程师刘国利说。

上下联动控流程

“我们坚持一次做好、一次做对的工作理念。干一道工序合格一道工序，不合格决不许进入下一道工序。每次完工后，都要把工程质量检查一遍，哪里有问题就组织人员进行处理，直到验收合格达标。”该矿综合工区区长刘军说。

为确保矿井安全质量标准化动态达标，该矿建立工程质量“终身负责制”，按照“谁施工谁负责、谁验收谁负责”的原则，对所有采掘工程和设备安装工程，从工程设计、设备选型、规程编审、现场施工、过程监督到竣工验收，实施全流程的动态管控。

“每一环节都由责任人签字确认，所有资料统一归档管理，只要出现质量问题或‘孽债工程’,我们对相关责任人一律倒查追溯，切实增强了施工单位和施工人员抓质量的责任心，始终保持了安全质量标准化动态达标。”该矿安监处主任工程师曹士喜说。

据统计，一季度，该矿组织安全质量检查14次，问责安全质量履职不到位管理人员79人次。

评优找差保质量

“今年以来，我们全面推行安全生产标准化‘模块化’管理模式，坚持以点带线、整体推进，做到点线面结合，先后创建精品工程16项。”该矿安监处处长赵新华说。

为全面提升矿井安全质量标准化建设水平，他们采取“主动申报+随机抽检”机制，每月随机抽选1至2个采掘头面召开安全生产标准化推进现场会，由专业和区队参会人员现场投票、评定优劣。在实施奖优惩劣的基础上，让“优胜单位”责任人作经验介绍、“末尾单位”责任人作表态发言，切实调动了各区队、专业抓安全质量的主动性。今年以来，该矿已累计召开现场会6次，奖励金额达7.8万元，工程质量优良品率同比提高17.3%。

“安全工作永远在路上。我们纵深推进安全生产标准化建设，不断提高以质保安能力，为职工创建了本质安全环境，助推矿井实现长治久安。”该矿矿长石海波说。