华丰煤矿认真贯彻落实集团公司二季度工作会暨重点工作推进会精神，聚焦“安全、稳产、创效”三个重点，强化措施，狠抓落实，持续发力，确保各项工作抓实抓牢抓出成效。

安全生产稳定有序

扎实做好安全管理工作，深化“学法规、抓落实、强管理”、安全生产专项整治三年行动、安全隐患大排查大整治活动，严格阶段考核，确保活动效果。科学组织矿井生产，稳步推进413E、412W、613W工作面推采，着力破解制约工作面安全生产的关键因素，保证工作面正常生产进度。

聚力攻坚关键环节

突出快速掘进管理，以集团公司快速掘进队创建活动为契机，成立矿井快速掘进队“快八队”；二季度计划投入CMM2-25煤矿用液压两臂锚杆钻车，形成集打眼、出矸、支护于一体的全岩掘进工作面快速作业线；对EBZ-160型综掘机进行智能升级改造，实现远程控制，遥控切割，优化施工作业环境，提高作业安全系数。加快智慧矿山建设步伐，优化矿井综合自动化平台建设，深度优化系统后台分析、诊断、联动等功能，加强手机移动客户端建设，实施压风、通风系统智能化升级改造项目，提升矿井智能化管理水平。

持续深化经营创效

持续深化经营创新创效工作，提升洗煤增收能力，实施煤泥水系统改造、重介工艺优化等技改项目，提高精煤产率5.33%，年实现洗煤增收3550万元。大力实施“1+2”三化融合管理，持续开展劳动用工改革，积极推进工会公司清理整合工作，优化企业组织架构，提高企业经济运行质量。