“大家作为职工生活委员会的成员，一定要从职工的角度发现问题、分析问题、解决问题。”在日前滨湖煤矿工会开展的生活督查行动中，该矿工会副主席陈建忠对督查行动的目的作了说明。

为进一步完善职工生活后勤服务工作，提高生活后勤服务质量，该矿牢固树立“企业依靠职工发展、职工依靠企业生存”的理念，专门成立职工生活委员会，通过定期和不定期相结合的检查方式，每周对“两堂一舍”管理情况进行全覆盖检查，倒逼后勤服务部门持续提升服务水平，努力为职工打造温馨舒适的工作生活环境，助力矿井和谐稳定发展。

他们定期开展集中检查，将生活委员会成员分成3个工作小组，采取轮流抽签检查的方式，重点检查职工食堂的饭菜质量、职工澡堂的洗浴环境、职工宿舍的住宿卫生等情况，本着“实事求是、重在整改”的原则，对检查发现的问题，现场填写检查情况表并提出整改意见，及时明确责任单位和整改负责人，确保问题在第一时间反馈和落实。

“我们在定期检查的同时，还根据职工反映的情况，每周开展不定期抽查，将抽查出的问题及时反馈到相关责任单位，形成了常态化督查模式。”职工生活委员会成员郑海龙说。

他们还重点复查上一周期检查问题的整改落实情况，对到期未整改和整改效果不佳的，按照“两堂一舍”管理制度，对责任单位、负责人和责任人进行严格考核，全力保障检查出的问题得到真落实、真整改、真闭合。

同时，为增强职工生活委员会成员的责任心，该矿工会制定了严格的工作制度。建立检查人员考勤簿，对检查不到位、检查内容不具体、提出整改意见执行性不强的，一律按照相关规定进行考核，确保了检查效果。

“我们始终把职工的冷暖放在心上、落实在行动上，通过监督检查、满意度测评、‘楼长式’管理、‘体验式’巡视等方式，努力为职工创造一个良好的生活环境，为打赢滨湖‘生存保卫战’提供坚实的后勤保障。”该矿党委副书记、工会主席王端说。

（通讯员 张胜奎）