本网讯 3月5日，集团公司在生产服务分公司召开设备统管、闲置设备及物资盘活工作推进会，集团公司党委委员、副总经理、安全总监于永春主持，就下一步工作进行安排部署。

于永春要求，要提高站位，认清设备统管、闲置设备物资盘活工作重要意义，认清抓好设备统管是规范设备管理、提高设备运行质量的迫切需要，抓好闲置设备物资盘活是开源节流、降本提效迫切需要。要通过统一选型、统一管理、统一租赁、统一调配、统一维修、统一处置“六统一”管理，增强设备和配件通用性和互换性，减少设备和备件储备量，盘活资产、降低库存，实现设备物资优化配置，充分发挥资产规模整体经营优势，达到降低运行成本目的。

于永春强调，要形成合力，推进设备统管、闲置设备物资盘活工作纵深开展，确保各项制度条款执行到位、落实到位。全面强化组织领导，压实责任、细化分工，详细排出时间表和路线图，确保责任到人、考核到人，通过完善业务流程、完善制度建设、优化工作运行机制，科学、规范、有效抓好设备统管和闲置设备物资盘活管控引导；全面实现效益最大化，设备统管要服务大局、闲置盘活要利益共享，实现设备统管规范化运营、闲置设备物资从富存单位向需求单位合理流转；全面加强协同联动，树立“上下联动，全局一盘棋”思想，做好设备实物及资产清查，提前做好评估设备资产准备，及时做好租赁费用结算拨付，确保各项刚性资金需求；全面强化考核落实，加强对设备统管、闲置设备物资盘活运行质量监督考核，确保各类奖惩考核落实到位，设备统管、闲置设备物资盘活利用执行到位。

与会人员参观了生产服务分公司维修车间、设备再利用中心、孙村杰诚公司，了解了设备维修拆检、设备配件调剂使用等情况，听取生产服务分公司设备大数据平台和“KPI”预警系统介绍，对该公司设备高质量维修、生命周期管理、设备数据分析等工作给予肯定。生产服务分公司作统管设备、单体支柱及再利用相关工作汇报，供销公司汇报物资供应有关情况，相关部室解读近期下发的设备管理办法，安排有关工作。会议以视频形式召开。