本站讯“7302减速机输入端，振速垂直0.7，水平1.1……”近日，在东华水泥熟料公司2#煤磨，烧成车间技术员徐文韬正在详细记录着煤磨主减速机测振数据。

今年以来，为抓好安全各项工作，该公司聚焦现场管理，从抓标准、抓关键、抓考核三方面发力，全方位、多角度的开展各项安全工作，狠抓责任落实，为实现时间任务“双过半”夯实根基。

“煤磨是熟料生产线上的关键岗位，为加强重点区域安全管理，我们坚持每周对煤磨的减速机、风机等进行一次测振检查，每日一次‘三级’隐患排查。”熟料公司安全主管高晨曦介绍。他们安装了无线测温传感器，实时检测铰刀温度，保证煤粉制备区域安全。自主对氨水泵自动储气放气进行改造，提高了氨水存储区的安全性。

除了对重点区域关键岗位严加管控外，他们还分专业、分层级、分区域深入开展“大排查、大整治”工作，重点抓好运输车辆管理、道路扬尘管控，确保现场达到“以克论净”水平。据了解，该公司共自查出安全隐患问题300余项，均已按照“四定原则”全部整改完毕。

此外，该公司坚持抓标准建设，通过规范操作流程、强化培训、岗位练兵等方式强化标准化建设落地。今年以来，他们先后规范了操作流程12项，开展了592人次的岗位练兵竞赛活动，组织了38场次专项技能培训，进一步强化了职工的标准意识。

同时，为确保公司的安全生产，他们还成立了3支应急救援队伍，坚持每月开展两次应急救援训练，进一步提升应急救援能力。