铁路强化职工教育培训是搞好“强基达标、提质增效”的一项重要内容。构建“三位一体”安全保障体系，人防是关键，而人防的前提是全员素质达标。要实现全员素质达标，就必须补齐职工中的“短板”，需要我们在培训方法和培训模式上创新，在培训对象和培训内容上精准，也需要在检查考核和奖惩上加大力度。

　　“点菜”式培训，是基层一线车间、班组搞好职工教育培训、快速提升职工技术业务素质的有效途径之一，小小的班组是企业的细胞，也是各项工作的具体执行者、落实者，承担着最基础的工作。用此方法贴近职工，便于操作。车间技术教员、班组技术辅导员在培训中要有针对性，注重实用性，培训时要提前告知受培训职工，征询职工需求，不需要用过多的华丽辞藻来丰富，不“戴大帽，说大话”，让他们带着自己想解决的问题参加培训。“点菜”式培训，职工自己提问题，肯定喜欢听认真学，能听得进去，学得扎实学得快。

　　“精准”培训帮教，要突出一个“准”字，就是因人而异，选准培训对象和帮教内容。对业务素质高的职工，培训的起点要高，对业务素质偏低的职工，从基本功教起。要转变“计划式”“填鸭式”教学模式，从以前的理论培训为主转变为以实际动手为主，达到在工作中“能干、会干”的目的。以强带弱，组织好“一对一”重点帮教，相比照本宣科的念文件，读制度，套用条条款款而言，切实发挥车间、班组技术能手、业务尖子的带动作用，抓住作业关键，盯紧薄弱环节，卡控安全风险管理点，凡事摆在明面上，讲真话，说实情，做到一针见血，这才是帮带的正确切入点。，真正让职工动起来，变“要我学”为“我要学”，并最终变成“我爱学”。

　　（文/毕勤诚）