峰峰集团马选厂加强班组建设提升管理水平

本网讯（通讯员 陈爱军）今年以来，马选厂充分认识到班组是企业生产经营活动中的基层组织，是企业的细胞，班组充满生机，企业才有活力。班组建设是企业提升基层管理水平，增强竞争力的长期战略任务，实现企业高质量发展的先决条件。

加强班组建设，要完善班组建设规章制度。根据企业生产经营实际情况，明确班组建设的目标，制定科学的管理标准和考核标准，建立人人参与的考评机制，将班组建设工作分解、落实到班组每个成员身上，调动职工参与管理的积极性。将更多的资源向基层班组和一线岗位倾斜，利用制度管控完善班组管理的细节，理顺班组工作流程，优化班组创新方式，加重班组安全砝码。

加强班组建设，要切实加强班组长队伍建设。班组长是生产一线的指挥者、组织者和管理者，加强班组长队伍建设是班组建设的关键环节，要选好、配好班组长，明确班组长的任务和责任，运用好培养和激励机制，通过培训、竞赛、考核规范班组长成长道路，拓宽班组长上升的空间，真正做到业务精、会安全、善创新、能干事，令行禁止落实到位。

加强班组建设，要坚持走出去、请进来的方法。积极与一流班组对标，吸取借鉴先进经验和管理方法，抓实班组成员技能和素质培训，注重培养人才、发现人才、选拔人才，将合适的人用在合适的岗位上，形成积极向上的学习风气。通过开展班组间劳动竞赛，激发班组创新创效活力，发挥每名职工所长，集班组合力提升整体绩效能力，推动班组建设向纵深发展。 （陈爱军）