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【两化融合·临矿在行动】新上海一号煤矿筹建处:“6S”让物资管理标准化

本网鄂托克前旗讯  7月以来,新上海一号煤矿筹建处按照集团公司“两化融合”工作总体部署和矿年度“两化融合”工作任务清单,秉持“6S”管理原则,开展材料库标准化改造行动,确保物料存储安全、流通顺畅,有效提升物料管理水平。

该矿根据矿井生产物资、设备、材料品种繁多、大小不一、长短不齐的实际,结合现有仓储条件、物资储备特点,从仓库库容、库貌、物资摆放入手,对主仓库及周围环境全面清理,对仓库不按规定码放的设施、设备、材料进行整顿和归置,全面完成材料库标准化改造工作,实现库貌整洁,设备、材料摆放有序、堆码合理,为规范材料管理、科学库存、精准调剂奠定基础。

“我们对原有仓库管理制度进行修订和完善,对设备、材料重新划分摆放区域,挂牌管理,确保库存物资规格不串、材质不混、数量准确,做到了库存物资“账、卡、物”相符,露天物资全部盖上防晒网,使仓库管理更标准、更科学、更规范。”该矿物管科科长李城说。

据了解,该矿还将以库存物资调剂平台为依托,深化“互联网+”“大数据”等技术手段应用,整合物资库存,实现资源信息共享,盘活闲置资产,助力提质增效,推动矿井高质量发展。(摄影:王昊)

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