1.世界铝土矿发展和氧化铝工业的特点

近20年来，世界铝土矿和氧化铝工业有以下特点:

(1)为了实现规模经济和提高竞争力，各大铝公司的氧化铝生产设施向资源国转移和聚集。20世纪80年代以前，氧化铝的产量主要由主要消费国在当地生产。但随着资源国投资环境的改善，从20世纪80年代后期开始，跨国矿业公司通过优化资源、资金和技术的配置，降低成本，提高效率，逐渐将氧化铝生产从铝消费大国转移到资源大国。为了发展本国经济，提高产品附加值，资源国相继修改矿业和投资法，改善投资环境，积极支持跨国公司在本国新建或扩建生产设施，氧化铝产业布局发生重大变化。铝土矿的股票市场应集中在澳大利亚、几内亚、牙买加和巴西。其产能占世界产能的75%，也是氧化铝的主要生产国，产量占世界产量的50%。

(2)跨国铝业公司利用资金和技术优势，通过扩大海外投资，不断提高对优质铝土矿资源的控制力，资源国对资源的控制力和影响力逐渐减弱。西方各大铝业公司从自身利益出发，奉行全球资源战略，试图在全球范围内配置资源，获取最大的经济利益。他们利用资金和技术优势，在海外投资、独资或合资经营铝土矿/氧化铝厂，控制了优质铝土矿的开采权、生产能力和产量，掌握和控制了世界上大量优质丰富的铝土矿资源。然而，铝土矿资源大国对本国铝土矿资源的控制力不断被削弱。例如，在美国铝土矿资源贫乏的情况下，美国铝业、凯撒等跨国公司掌握了全球1/4的铝土矿产能，控制了全球30%以上的产量。澳大利亚虽然是世界铝土矿大国，但其资源开采权、铝土矿产能和铝土矿都被美、加、英等国的跨国矿业公司(美国铝业、加拿大铝业、RTZ、必和必拓)所控制。巴西和牙买加超过40%的铝土矿由跨国公司(AlcoaKaiser，Hydro)控制。

(3)并购此起彼伏，产业跨国公司规模不断扩大，行业集中度进一步提高。近年来，全球铝工业的收购和兼并进一步提高了全球矿业的集中度。跨国公司凭借雄厚的资金实力、先进的生产技术和丰富的管理经验，通过兼并扩大规模，壮大实力，进一步加强了对铝市场的控制力和影响力。1998年至2000年，美铝分别与美国的Alumax和Reynolds合并，巩固了其在铝行业巨头的地位。其年销售收入达到200多亿美元，控制了几内亚、澳大利亚和拉丁美洲最优质的资源，直接或间接控制了全球25%以上的氧化铝产能。瑞士的Alcan和Algroup，挪威的Norsky Hydro和德国的VAW，BHP和Billiton等的合并。，都使铝土矿资源和氧化铝产能进一步向少数跨国公司积聚。目前，70%的铝土矿和氧化铝生产由10家矿业公司控制。

(4)资源丰富的发展中国家正逐渐成为跨国铝业公司关注的焦点。随着矿业全球化的深入，发展中国家的内外部环境不断改善，越来越多的发展中国家优质资源逐渐受到重视。特别是在拉美和非洲的大部分地区，勘探工作的程度很低，跨国矿业公司的控制程度也很低。随着投资环境的改善，跨国公司为了自身的长期可持续发展和巩固垄断地位，加大了在相关地区的勘探投资，培育潜在市场。法国和美国铝业公司多次考察越南铝土矿，加拿大铝业公司考察喀麦隆铝土矿。Rusal还在几内亚、印度和越南开展了大量工作。

2.世界铝土矿和氧化铝工业的发展趋势

从世界铝土矿储量来看，按照目前的生产规模，铝土矿资源足以满足本世纪世界氧化铝的生产需求。然而，各大铝公司采取各种措施降低成本，努力实现规模经济，以提高竞争力，巩固行业地位。未来20年，氧化铝工业的发展将呈现以下趋势:

(1)各大铝业公司将更加重视未开发资源区铝土矿资源的开采和规划，获得资源开采权，进一步控制最优质的铝土矿资源，并将特别关注发展中国家的资源。

(2)各大铝业公司将加大对资源质量优良、劳动力成本低、基础设施完善、投资环境优越的发展中国家铝土矿资源的开发。这些公司就近新建、扩建氧化铝厂，直接进入当地及周边市场，实现一体化经营。

(3)氧化铝产能将稳步增长。预计到2022年氧化铝产能将达到9100万吨，年均增长2.7%以上。新建氧化铝厂的生产规模超过100万吨，主要包括澳大利亚的Comalco、印度的Utcal以及中国和几内亚的项目。扩建项目主要集中在澳大利亚、巴西、中国等国家现有资源基础较好的大型氧化铝厂。

总之，氧化铝作为炼铝的重要原料，对铝工业的持续稳定发展具有重要意义。在资源有保障的情况下，如何根据世界市场的消费特点，合理开发矿石资源，优化生产设施布局，加强内部管理，实施技术改造，实现资源的优化配置，降低成本，不断获得成本竞争优势，提高竞争力，将是生产者决策时需要考虑的主要因素。