中部有色金属工业要实现做大、做强、做优的目标，必须依托中部有色金属资源优势，以市场为导向，坚持可持续发展为根本，以提高全行业经济效益为重点，加快体制改革、技术创新和管理创新，加快高新技术产业化进程，采用先进适用技术改造传统工艺， 实现有色金属工业由资源优势型向技术密集型转变，由粗放经营型向集约整合型转变，整体提升中部地区有色金属工业。 以有色金属资源开发和控制为重点，发展有色金属材料深加工，不断延伸和优化有色金属产业链，培育和扶持一批具有国际竞争力的大企业或大集团，把中部地区建设成为国家重要的有色金属产业基地和有色金属高新技术产品研发基地。因此，提出以下建议:

1.制定中长期产业发展规划，打造具有中部地区特色的有色金属产业链。

为促进中部有色金属产业链健康有序发展，有必要制定中部有色金属产业中长期发展规划，明确有色金属产业发展目标和发展渠道。建议国家授权中国有色金属工业协会牵头组织中部六省有色金属管理部门制定中部有色金属工业发展规划。充分发挥有色金属矿产资源的比较优势，打造具有中部地区特色的有色金属产业链。

2.进行产业战略重组，提高产业集中度。

我们要发挥市场配置资源的基础性作用。通过资本运营，加快有色企业间的联合兼并，进行产业战略重组，建设具有国际竞争力的大型有色企业和集团，大幅度扩大有色企业的经营规模，提高产业集中度，实现有色金属工业的规模化和集约化。有色金属工业的战略性重组，应着眼于加强中部地区上下游有色金属企业或产品的联合，不断优化产业链结构，形成最合理的资源配置。以勘查为基础，以开采为核心，以冶炼为中心，以区域联系和资本联系为纽带，通过参股、联盟等多种形式，实施从勘查、开采、选矿、冶炼到产品深加工的联盟战略，将有色金属企业整合为市场化、现代化的战略联盟。战略重组整合也可以跨行业。近年来，我国的铝电联营、煤电铝联营、煤电铝热联营是不同行业之间的优势互补，效果非常明显。此外，在有色金属工业的战略重组过程中，还应注意与国际资本和跨国公司的结合。近年来，国内有色企业跨国经营、合资经营、联合海外采购越来越普遍，成效显著。

3.优化有色金属产业链空布局，促进区域经济合作。

产业链的关系，从其产业体系内部看，是产业部门之间的关系；本质上是一种逻辑关系和时间空序列。一方面，产业链是有时间顺序的，上下环节之间是有时序的；另一方面，产业链具有空的分布，完整产业链中的所有产业部门必须属于一个特定的经济区域。因此，在中部地区构建有色金属产业链，优化产业链布局，是治理市场壁垒、协调区域发展、促进有色金属产业区域经济合作的有效途径。

4.大力发展绿色经济和循环经济，促进中部有色金属工业的可持续发展。

有色金属行业属于传统行业，在一定程度上是以过度消耗资源和破坏环境生态为代价的，是环境污染严重的行业之一。从矿山生产的乱采滥挖到冶炼的“三废”超标排放，直接破坏生态，污染环境。随着人类文明的进步，人们越来越关注工业化带来的环境污染。在大力发展有色金属工业的过程中，必须处理好资源开发利用与生态环境的关系，既要强调工业的发展，又要强调环境的保护，走可持续发展的道路。同时，加强资源节约和综合利用，大力推进有色金属循环经济。有色金属再生资源回收是产业链中的重要环节之一，是一个低投入、高附加值的环节。

5.加快产业结构调整和产业升级，不断向价值链高附加值环节攀升。

虽然中部地区有色金属加工生产发展较快，但以冶炼为主的产业结构没有根本改变，矿山原料生产发展仍然严重滞后。根据国内外有色金属市场需求的变化，有色金属工业必须抓住有利的市场环境和机遇，加快产业结构调整，大力发展高技术含量、高附加值的有色金属深加工产品，在全球价值链竞争中不断创新，不断向高价值链攀升，从而扭转有色金属初级冶炼产品的产业格局，促进有色金属工业快速升级。目前有色金属冶炼产品价格处于上升通道。利用价格上涨时获得的资金加快深加工产品的开发，可以在有色金属冶炼产品价格陷入低谷时，增强企业抵御市场风险的能力。制约有色金属产业升级最根本的原因是技术瓶颈，一些关键技术的空白度使得有色金属产业升级困难。政府要制定有色金属科技发展规划，组织相关企业、学校、科研院所的科研力量，以产业链环节和附加值较高的产品品种为重点，对影响产业升级的关键技术进行攻关。政府还可以通过税收优惠、专项资金等方式鼓励有色金属企业自主开发新工艺、新技术。对于一些开发周期长、更新速度慢的技术，可以走从国外引进的道路。