定员表中两班操作三班配置(劳动定员表) 人员配备& nbsp:& nbsp；& nbsp确定人工成本的第一步是建立组织结构图和详细的岗位和人员配置表。 人员的确定受矿区位置的影响。 在交通便利的地区，通常采用8小时工作制；在偏远地区采用12小时工作制可能更好，因为人们需要从生产地飞到最近的城市。 & nbsp& nbsp& nbsp一个班的工作时间要考虑加班工资和员工附加费的平衡。 如果生产地点靠近社区，通常会选择8小时工作制，因为它的附加费较低，加班费和罚款也很少。 生产现场位于偏远地区，通常选择12小时工作制，因为这是在社区设施投资、超时费和罚款等方面综合权衡后比较经济的方案。 在选择每班的工作时间时，重要的是确保政府或工会不会加以限制。 & nbsp& nbsp& nbsp8h班连续生产，采用典型的四班三作业人员表，如下表所示。 表中:4班，3班，运营排班，周位，日排班，周日，123456，第一周& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp早班A和早班& nbsp& nbsp中班中班中班中班中班中班中班中班& nbsp& nbsp晚班晚班晚班晚班晚班晚班& nbsp丁& nbsp& nbsp早班，早班，早班，早班，第二周& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp& nbspA级、B级、B级、B&级nbsp& nbsp& nbsp夜班B，夜班，夜班，夜班& nbspC & nbsp& nbsp早班，早班，早班，早班，早班& nbsp& nbsp中班中班中班第三周& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp夜班，夜班，夜班，夜班& nbspB& nbsp；& nbsp早班，早班，早班，早班C，早班& nbsp& nbsp中班中班中班中班中班中班中班中班& nbsp& nbsp晚班第四周:& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp答& nbsp& nbsp早班，早班，早班，早班B，早班& nbsp& nbsp中产阶级中产阶级中产阶级中产阶级中产阶级中产阶级中产阶级& nbsp& nbsp夜班，夜班，夜班，夜班& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp12小时轮班连续生产，用典型的三四班做一个员工表，一个人上七个白班，然后上七个夜班，然后休息1-2周。 & nbsp& nbsp& nbsp上述时间表可能会有一些数量上的变化，以适应当地情况、员工需求和个人喜好。 在确定人员配备表时，重要的是考虑员工的情况，即如果确定的休息时间不足，将严重影响生产力和安全。 & nbsp& nbsp& nbsp间歇生产的定额表很简单，但是保证充足的休息很重要。 比如一个岗位的工作时间是一个班次，一周工作七天，就需要一个人作为后备。 这可以通过调整这个岗位和其他岗位的员工数量来实现。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp确定人员配备表的下一步是确定每个班的人员数量和所需的辅助人员。 在某种程度上，这些任务将由设计、配置和自动化程度决定。 & nbsp& nbsp& nbsp耗材的准备、处理和储存、供电、供水、供气、尾矿排放、产品装运、质量控制、小修等。可由白班员工配备或安排。 如果可能的话，大多数工作最好分配给团队和小组。 当采用12小时工作制时，这是最实际的。 & nbsp& nbsp& nbsp选矿维护可能涉及到其他部门的维护。因此，选矿成本估算人员需要咨询其他部门的估算人员，以防止重复估算或遗漏。 & nbsp& nbsp& nbsp试生产和第一年生产往往需要额外的劳动力和技术援助，这取决于生产的规模和复杂程度。 由于裁员比增员更难，通常的做法是雇佣合同工。 & nbsp& nbsp& nbsp聘用合同工可以节约成本，尤其是减少行政开支或投资，但要考虑各种情况下合同工的比例和适用性。 & nbsp& nbsp& nbsp重要的是要结合现场和公司定额要求编制生产定额表，确保不漏岗。 应注意采矿和选矿矿石之间的范围划分(谁提供破碎机矿石)、基础设施维护、工资、备件采购、一般财务支出和现场特殊要求，如环境控制和监测。 免责声明：本网部分内容来自互联网媒体、机构或其他网站的信息转载以及网友自行发布，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。
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