小站实行契约化 安全管理规范化——建立“母子”关系 实行契约管理 实现安全管理规范化（2） 我们对偏僻边运小型加油站安全管理的探索中，充分考虑随州区域的地理特点，基本以中心大乡镇的加油站为母体，将周边各小乡镇的站（点）作为子站，建立“母子”关系，母站对子站确定契约人，实行契约化管理。母站的站长负责对子站全面管理，责权利与站长捆绑在一起。“母子”关系形成后，对契约化管理的站在安全上按规范要求，一点不差地认真落实。一是加强了安全教育。过去由于小站人员少，基本上每班只有一个人，人少无氛围，学习教育无法组织。形成母子站后，定时由母站组织子站人员一起学习，人员多了，气氛浓了，学习效果自然就好了。一年多来，这些“母子”站的安全学习教育都能按部就班地开展，各种预案演练定期举行，子站人员的安全意识增强，自救能力明显提高。二是建立了安全台帐。安全台帐是加油站等基层单位组织安全学习、研究安全工作、进行事故分析的真实记录，是加油站安全工作中不可缺少的组成部分。实行母子站契约化管理以后，小站安全台帐并没有因站小人少而被忽视，学习教育记录、周查记录、预案演练记录一应俱全，对加油机、罐区、配发电间、消防器材等主要部位巡查都如实记载，如油站日常安全工作一一在案。三是狠抓了各项规章制度落实。在母站的督导下，子站安全管理制度都得到了落实。为了加强安全管理，有的母站还出台了自己的奖惩办法。四是逐级签订了安全承诺书和责任状。针对公司下达的安全目标分解任务，职工向契约人保证，契约人向母站保证，母站向公司保证，人人签订责任状，层层拿出安全措施，大家各自按规矩办事。免责声明：本网部分内容来自互联网媒体、机构或其他网站的信息转载以及网友自行发布，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。
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