矿长战略战术性工作 矿长的战略 战术工作:& nbsp；& nbsp矿长抓了经营战略、管理组织、选人用人三件大事，就算抓了企业的基础，抓了企业的战略工作。 但不代表矿长抓了这三件大事，其他的可以不管。 矿长还要做好日常工作，调动全体职工的积极性，保证企业目标的实现。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp矿长的战略工作关系到企业的根本、全局和长远利益。这些工作做不好，企业就会失去方向和目标。矿长的日常工作是战术性的、短期的、局部的。这些工作做不好，就失去了企业经营战略实现的保障和基础。 矿长的日常工作一般包括计划、指挥、协调、控制、考核和激励，与战略工作相对应，可称为战术工作。两者之间的关系如图1所示。 & nbsp& nbsp1 & nbsp矿长战略& nbsp；战术工作关系:& nbsp；& nbsp& nbsp战略工作决定日常工作的方向，规定日常工作的具体内容；日常工作也是战略工作的体现，是战略任务实现的保障。 战略工作寓于常规工作之中，常规工作往往包含战略工作的因素。它们之间既有区别，又有联系，相互依存。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp所以在矿长的实际工作中，两者很难完全分开，也不能说这个时候，那个东西就是抓战术。 因为作为一个矿长，如果只关注日常工作，就会失去方向。但是，如果只制定战略而不考虑组织的执行，战略目标必然会落空空 免责声明：本网部分内容来自互联网媒体、机构或其他网站的信息转载以及网友自行发布，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。
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